春节期间，黔西南州兴仁市东湖社区广场上，布依族铜鼓声与招聘咨询声交织在一起，形成一场别样的“民生交响”；这场别开生面的“双联活动”，折射出基层治理方式的调整和就业服务体系的升级。作为贵州省重要劳务输出地，兴仁市19万劳动力中省外务工占比超过53%，由此带来留守儿童、空巢老人等现实问题。东湖社区入户调研显示，82%的返乡务工人员希望“挣钱顾家两不误”，但本地岗位不足、技能与岗位不匹配成为主要堵点。“过去开会、填表占了大量时间，现在会议压减50%后，我们每周能保证三天走村入户。”社区党总支书记敖超的话，道出了整治形式主义带来的变化。 这种转变源于当地对自身问题的改革。2023年以来，兴仁市落实基层减负要求，建立“四清单两机制”，取消26项冗余考核指标，将社区台账从48本精简到19本。效率提升很快转化为服务能力——人社部门联合乡镇组建9支“就业服务小分队”，春节前走访摸排，形成7类就业需求数据库，并据此筛选出物业、家政、农产品加工等匹配度更高的岗位。 招聘会现场，物业公司主管王建国向求职者展示电子劳动合同模板：“市里搭建了用工信用平台，所有招聘企业都要经过双重审核。”规范化运作带来更实在的效果：当天提供的数控机床操作员等岗位，平均薪资较去年上涨12%。同时开展的“订单式培训”也同步推进，首批60名报名者将接受20天封闭实训，结业考核合格后定向输送至本地工业园区。 “就业服务正在从‘大水漫灌’转向‘精准滴灌’。”兴仁市人社局副局长龚达学介绍，当地已建立“需求采集—技能培训—岗位对接—权益保障”的全链条机制。正月十二将举办跨区域招聘会，专门设置“黔籍企业专区”，并配套开展焊工、育婴师等紧缺工种认证培训。数据显示，当地持证务工人员月收入普遍比无证者高800-1500元。
兴仁市的实践表明——为基层减负不是减责任——而是把基层干部从无谓的事务中腾出来，把时间用在解决群众问题上。当招聘会开到家门口，当干部从办公室走进田间地头，基层治理的温度和效率就能更直观地体现出来。通过更贴近需求的就业服务与更扎实的工作方式，当地不仅缓解了就业难题，也为推进乡村全面振兴、改善民生提供了可复制的经验。