这就是今年2月1日哈尔滨宜家最后一次开门的情况。把这家店给大家认识了很多年，它在2017年7月开业，是大家记忆中的北欧风格家居商场，现在东北布局的重要一站就要结束了。大家看这超市门口，虽然比当初宣布要关门那天来得人少点，但还能看见不少人。商场三层的家具展区已经差不多空了，剩下的只有灯具、桌椅和毛绒玩具。打折标签到处都是，力度也挺大，有的东西都贴上了“非卖品”的提示。我在里面碰到了李女士，她正忙着挑衣柜。她跟我说，虽然线上购物方便，但是实体店在产品质量和体验这块还是挺有优势的。宜家设计的空间解决方案，以前经常给咱们哈尔滨人带来不少灵感呢。二楼家居用品区人还不少，厨房里的东西、纺织品还有照明产品都在清仓处理。收银台前的队伍也在排着结账呢。餐厅和小吃站都不开了，告示说食品早就卖完了。我还看见有带孩子的家长挺遗憾的，他们本来想再尝尝这儿的瑞典风味餐饮。在出口处我还看到一位市民在给孩子拍纪念照呢。他说孩子比这个店还小带他来看看也是一种告别。这家店开了六年多了，除了买东西也是咱们城市休闲体验的地标之一。 据了解，哈尔滨宜家关门以后宜家在中国东北地区的布局会集中在辽宁省的两座城市。这次调整既考虑了企业自己的战略评估，也反映出现在实体零售行业面临的问题：客流量变少了、成本压力大还有消费者习惯变了。宜家中国说要继续优化业务布局，把线上线下的服务融合得更好一些。业内人士说这次关门可以看成是跨国零售品牌在中国市场动态调整的一个例子。 随着国内家居消费市场越来越成熟，竞争也越来越激烈，怎么才能更好地满足当地需求、优化网络效果成了大家都要面对的难题。与此同时线下零售空间的作用也在改变从单纯的买卖场所变成体验中心、社区枢纽还有品牌展示平台。哈尔滨宜家关门既代表一个商业节点的结束也反映出中国消费市场和实体零售转型的一些阶段性特征。现在消费者越来越看重体验、品质和情感联系了所以实体空间能不能存续关键看能不能创造不可替代的价值。而这背后更重要的是要让商业场所不仅仅是用来交易的地方还要成为连接人和城市、记忆和生活的一部分随着零售业态不断变化这种探索还会继续下去。