在全球经济一体化背景下，中国企业如何把竞争优势从制造业延伸到服务业、文化产业等软实力领域，成为当前的重要课题。66度探险邮轮CEO邹泉日前在有关论坛上分享的观点，为此问题提供了有价值的参考。 极地探险旅游是典型的高端服务产业。据介绍，这一领域已有40多年商业化历史，长期由欧美企业主导。从邮轮设计建造、运营管理到产品规划，国际市场已形成较成熟的标准体系和竞争格局。在这样的产业环境下，中国企业进入面临技术门槛、品牌认知不足等多重挑战。 邹泉认为，中国企业进入这类长期被国际巨头占据的赛道，可以借鉴制造业走向国际市场的经验。他强调——竞争越激烈——越要保持冷静与谦逊，踏实学习国际先进做法，同时坚持自主创新。如何在学习与创新之间找到平衡，说明了中国企业在国际竞争中应有的理性态度。 关于中国品牌如何获得国际认可，邹泉提出一个核心判断：人类在底层需求上有共通性。无论商业逻辑还是审美取向，不同文化背景的消费者在关键需求上往往相近。他指出，没有理由认为中国企业的产品只能被中国消费者接受，而对国际消费者缺乏吸引力，这一判断源于对共同价值与需求的理解。 邹泉以社交媒体现象为例继续说明。他认为，一些在中国流行的文化内容在海外同样能引发共鸣，说明不同国家的消费者在思维方式和审美偏好上存在相通之处。这种跨地域的共鸣，为中国品牌国际化提供了现实依据。 在此基础上，邹泉提出中国软产业参与国际竞争的路径：先把东方元素挖掘好、打磨好，再用优质服务赢得中国消费者的认可，最后通过口碑与品牌效应，吸引国际消费者自然关注。这一“内修外传”的策略，强调先把产品与服务做扎实，避免为了迎合海外市场而失去自身特色，也凸显了文化自信在品牌建设中的作用。 从产业发展角度看，中国企业在极地探险等高端服务领域的探索具有一定示范意义。这不仅关乎企业的商业回报，也关系到中国文化软实力的国际呈现。随着中国消费者对高端体验需求持续增长，本土企业有机会在国际舞台上展示中国服务的品质与特色。 邹泉的观点也体现了当代中国企业家更成熟的思路：既不妄自菲薄，也不盲目自大，而是在理解全球共通需求的基础上，清晰把握自身优势，进行国际化。这种理性且自信的态度，是中国品牌走向世界的重要前提。
从制造业出海到服务业全球化，中国企业正在打开新的增长空间。探险邮轮产业的实践表明，把文化自信与开放创新结合起来，有助于突破既有市场壁垒。这条以品质为基础、以文化为特色的路径，不仅拓展了产业边界，也让世界看到中国服务的独特价值。在全球经济深度融合的今天，这样的探索具有超出行业本身的示范意义。