甲骨文这回可是动了大手术，为了把财务这块理顺点，好面对现在这越来越难搞的融资环境，公司决定搞一次大裁员，目标在2万到3万人之间。如果真裁下来了，能给公司腾出80亿到100亿美元的流动资金。与此同时，甲骨文还在琢磨把手里的医疗软件部门Cerner给卖了，毕竟这可是2022年花了约283亿美元才买回来的。这次要把非核心资产甩卖的动作，其实就是想让公司把注意力重新放到云业务的核心上来。 话说回来，这次为啥要大动干戈？主要是融资压力太大了。因为大家都在担心它的云业务要花太多钱搞数据中心建设，好几家大银行现在已经不愿意给它新项目放款了。特别是亚马逊AWS、微软Azure这些已经成了气候的云服务商，甲骨文要想抢到市场份额，必须砸重金把全球的数据中心网络铺起来。据TD Cowen的说法，光建这些基础设施，甲骨文承诺的总投入就高达1560亿美元。银行一撤资，融资成本立马就上去了。从去年三季度到现在，银行对数据中心项目要求的利率溢价差不多翻倍了，搞得公司借钱的成本都快赶上那些不太靠谱的企业了。 钱不够用怎么办？甲骨文这时候想出了两个新招。一个是逼着客户多交预付款，最高能到合同总额的40%。这招挺狠的，其实就是让客户提前掏钱帮它建基础设施。另一个是搞BYOC（自带芯片）模式，客户把自己买的芯片带到甲骨文的数据中心里托管。这样一来甲骨文就不用先买那么多服务器了，还能锁定客户的长期合同。 虽说这样能缓解点压力，但这路子走得太激进也是有代价的。特别是现在外面的宏观环境不好，利率高企又让财务风险更大了。不管是卖部门还是逼客户掏钱，这些都是不得已的办法。现在大家都盯着甲骨文看，看它这几把火到底能不能烧旺云业务，让公司挺过这道坎。这事儿也给咱们提个醒：科技圈里的转型哪有那么容易？不管是亚马逊、微软还是甲骨文，想成为巨头都得经历阵痛。