当前，城市文化建设面临新的课题。
哈尔滨市政协委员、哈尔滨学院教学质量评估中心主任张迎宏在近日接受采访时指出，随着社会发展和生活水平提升，市民对高品质阅读空间的需求日益增长，传统图书馆服务模式已难以适应多元化、个性化的文化需求。
这一现象反映出城市公共文化服务供给与市民期待之间存在的结构性矛盾。
张迎宏认为，书籍是人类文明的重要载体，一座有书香的城市才具有温度与厚度。
为此，她提出打造"冰城书房"的系统构想，旨在通过创新阅读空间的形态和功能，让书香浸润城市肌理，助力哈尔滨建设更高水平的书香城市。
这一建议既是对深圳、上海、杭州等先进城市经验的借鉴，也是对哈尔滨自身文化特色的创意转化。
在空间布局方面，张迎宏建议科学规划，构建覆盖主城区的"15分钟品质阅读文化圈"。
具体而言，应优先在人口密集、交通便利、文化集群效应好的繁华地段、商业综合体、地铁枢纽、文化地标区布局书房，实现主城区全覆盖。
她特别提出，可在中央大街辅街打造"冰雪文学馆""中央大街历史书房"，在中华巴洛克历史文化街区打造"时光字舍""巴洛克文斋"，让阅读与城市文化地标深度融合，形成独特的文化景观。
为适应不同需求，张迎宏建议采用"模块化+定制化"模式，按规模分为三个等级：100至200平方米的小型书房聚焦亲子阅读与数字体验；300至500平方米的中型书房融合文创工坊与沙龙区；800平方米以上的大型书房展示非遗文化并提供轻食服务。
这种分层设计既能满足不同人群的多样化需求，又能形成功能互补的完整体系。
资源整合是"冰城书房"建设的关键环节。
张迎宏建议，聚合现有图书资源，鼓励社会资本参与，设立"城市书房发展基金"，吸引企业、社会组织捐赠，捐赠方可获得税收减免或冠名权等激励。
同时，推动实体书店、音像制品商店转型升级，在销售功能基础上增加阅读、评介、分享等功能，打造特色图书屋。
依托市图书馆建立"统一采购、动态调配"机制，打破区域壁垒，实现热门书籍全市流动，提高资源利用效率。
在服务创新方面，张迎宏强调数字化是提升服务效能的重要抓手。
她建议开发"冰城书房"APP，集成借阅查询、活动预约、线上阅读等功能，引入AR/VR阅读设备与电子借阅机，实现全市书房通借通还、线上预约、智能推荐全覆盖。
同时，将"冰城书房"嵌入政务服务终端，打造"阅读+办事"一站式体验，让市民在享受文化服务的同时便捷地处理各类事务。
张迎宏进一步提出，应以"冰城书房"品牌串联各点位，结合哈尔滨"冰雪之都""音乐之都"、欧陆风情等特色，打造红色文化、儿童友好、文旅融合等主题书房。
将老园区、老厂区、老建筑改造升级为城市文化新地标，形成"书房+阅读+文创+美育+社交+轻食"的生态链，让书房成为哈尔滨旅游的重要"打卡点"，实现文化建设与城市更新的有机结合。
在政策保障方面，张迎宏建议出台《关于推进"冰城书房"建设的指导性意见》，规范建设、管理、服务标准，建立统一监管平台，定期检查考核，对运营不善的及时整改或退出。
这一制度设计旨在确保"冰城书房"的可持续发展，让其真正成为市民身边的精神驿站。
一座城市的气质，往往体现在人们愿意在哪里停下脚步、愿意把时间交给什么。
把阅读空间嵌入街区、社区与枢纽，不只是增加几处借阅点，更是在为城市的公共生活重建秩序与温度。
让书房“建得起、管得好、用得久”，需要以需求为导向的精细治理、以数字化为支撑的高效服务、以品牌运营为牵引的内容供给。
书香越浓，城市的精神坐标越清晰，发展的底色也越厚重。