一、从"签约"到"投产"：一个区域的招商新路径 在区域经济竞争加剧的背景下，如何把签约项目真正转化为产能，已成为各地招商引资的关键；安徽省六安市裕安区近年来以“两新一高”产业为主导，探索出一条以产业链招商为主线、以全周期服务为支撑的项目落地路径，并取得了可量化的成效。 两家重点企业的快速成长，直观反映了该路径的效果。 二、高端装备制造破题：友邦散热器实现当年签约次年量产 友邦散热器（安徽）有限责任公司于2024年初落户六安高新技术产业开发区，主营变压器用散热器的研发、生产与销售，产品应用于电网、光伏等新能源领域。 项目签约后，裕安区迅速组建专项服务团队，跟进企业从建设到投产的关键环节，协调解决用地审批、基础设施配套、用工保障等问题，推动项目实现“当年签约、次年投产、次年量产入规”。 目前，该企业生产满负荷运转，月均产量约900吨，约30%产品出口海外市场。对应的数据表明，企业在国内市场稳定运行的同时，已具备面向国际市场的竞争能力，也反映出裕安区在高端装备制造领域项目引进的针对性与布局意识。 三、新材料产业加速布局：明华新材料投产即达产 安徽明华新材料有限公司是裕安区引进的另一家代表性企业。公司聚焦户外运动布料领域，集纺织布料研发、生产、销售于一体，产品主要销往上海、福建等纺织产业集聚地区。 自2025年6月投产以来，企业运行平稳，日均生产坯布约14万米，年产能达4000万米，年产值预计1.5亿元。企业从投产到稳定运营几乎没有明显磨合期，与裕安区在项目落地前期的系统准备密切相关。 据了解，裕安区在项目引进阶段同步启动配套服务机制，涵盖厂房建设协调、产业政策对接、人才引进支持等，保障企业顺利落地并持续发展。 四、机制创新是关键：全周期服务体系的内在逻辑 两家企业的顺利落地并非偶然，而是裕安区机制优化的结果。 在招商模式上，裕安区减少“广撒网”式引进，转向围绕产业链上下游精准对接，通过以商招商、区域协同招商等方式，提高项目匹配度与落地率。 在服务机制上，裕安区建立覆盖洽谈、签约、建设、投产、运营的全流程跟踪服务体系，重点项目实行专班推进、专人对接，缩短从签约到投产的周期。 在营商环境建设上，裕安区持续提升政务服务效率，推动审批提速、政策兑现，降低制度性交易成本，增强对优质项目的吸引力与承载力。 五、产业集聚效应初步显现 从单个项目落地到产业集群发展，裕安区正在加快迈向更高层级。友邦散热器与明华新材料相继投产，不仅带来税收与就业，也在产业链层面形成示范带动效应，吸引更多上下游企业关注并选择裕安。 这种“引进一个、带动一片”的路径，正推动裕安区招商引资从规模扩张转向质量提升。
招商引资的竞争，归根结底是产业生态与治理能力的竞争。把服务前置到企业需求，把问题解决在推进过程中，才能让“纸上协议”尽快转化为“车间产能”，把“项目变量”变成“发展增量”。裕安区以全周期服务推动亿元项目落地见效的实践表明，改进营商环境、夯实产业支撑体系，将为地方高质量发展提供更稳定、更可持续的动力。