1月18日上午，浦江的县人力资源和社会保障局郭邦李副局长带着科室的人，去了一趟货郎先生总部，跟那边的负责人一起聊聊电商人才怎么引进和培养。郭邦李在展厅看到了董事长周建桥做的几张图，上面展示了企业是怎么一步步从一家小商铺发展到有上百万粉丝的大平台的，还有怎么从开单店变成直接从工厂发货到前置仓再送到客户手上的。周建桥跟他们说，义乌虽然有全世界最多的小商品，但是因为中间商赚差价，东西卖得特别贵。货郎先生直接跳过中间商，把货从工厂直接送到消费者手里，这样东西就便宜了、质量也好了。听了介绍后，大家都去体验了一下直播带货的现场，对供应链整合能力很是称赞。 接着，调研组上了八楼去看正在装修的直播教研实训基地。那边摆着灯光设备、绿幕、多台机位还有直播间群控系统。周建桥当场演示了怎么用一键调拨的方式调配人员、货品和场景。郭邦李问了问基地缺什么人、需要什么技能、培训要多久这些问题，当场就表态说县政府要把这个基地放在“浦江电商人才孵化计划”的重点支持名单里，从招生开始一直到找工作都给补贴。两边都觉得这事儿成了：企业出题、政府搭台、学校教学，一起搞个“直播电商人才联合培养基地”。大概第一批就能培养出300名本地主播和运营团队出来。这还能让附近村里的年轻人不用出去打工就能在家赚钱了。 座谈会上郭邦李说了三句话总结这次调研：企业有胆量去干，政府就敢帮忙降低直播设备的成本；人才缺什么东西政府就补上什么东西；品牌想发展到多远政府就托到多远。周建桥也回应说他们会把这些支持变成实实在在的成绩单：一个是再弄出10个销量百万级的商品；二是三年之内让当地多出来2000个工作岗位；三是把这个基地打造成输出主播的地方，每年给长三角地区输送合格主播不少于500名。这一次调研让企业需要的人和政府有的资源对上了号；这一次握手也给浦江电商人才的发展按下了加速键。以后大家在手机上下单买小商品的时候，可能就会看到屏幕那边有个来自浦江的年轻人正在打包发货——这就是人才培养最生动的例子。