给大家讲个事，2026年3月的时候，烟台那边就开始干实事了。烟台市公共资源交易中心牟平分中心为了给2026年开个好头，直接就进入了高效服务模式。为了应对一季度项目进场多、交易量大的压力，他们紧紧围绕全市的大目标，齐心合力地干，把各项工作都搞得有声有色。 这一季度，牟平分中心特别关注项目交易的核心需求，远程异地评标这块儿处理得特别到位。光是受理进场项目就有22个，还有11个当主场服务做成功了。其中跨省异地评标10个，跨市的7个，市内就近的38个。有的重点项目时间特别紧任务重，工作人员干脆就加班加点，整整加了70多小时的班，硬是把项目推进的瓶颈给破解了。 这些成绩背后，全是工作人员的默默付出和责任心。为了保证评标工作不断档，大家主动调整作息时间，哪怕项目没做完，交易中心就一直开着门办公。这种“舍小家顾大家”的精神，让交易服务更有人情味儿。 为了解决交易服务“时间差”的问题，牟平分中心还创新出一套机制。他们实行“弹性工作+预约延时”，把服务时间延长到八小时之外，直接做到了项目需求的第一线。用工作人员的“辛苦指数”，去换来了交易主体的“便利指数”和“满意度指数”。 为了打造“牟平效率”这块招牌，牟平分中心把整个服务流程串成了一条线。不管是标前还是标中、标后这三条主线，他们都抓得紧紧的。通过科学分工、延长时间和优化流程，把很多环节都精简掉了，让整个交易体系变得高效又规范。 接下来呢，牟平分中心还会继续坚持高效、规范、便捷和暖心的服务理念。他们打算擦亮“牟平效率”这张名片，为优化营商环境、推动区域高质量发展再出一份力。