聊城这边最近搞出了个新招，专门把这些搞快递、开网约车还有货运的新就业形态劳动者给聚拢到了一块儿。以前大家伙儿都在琢磨，怎么才能把这些灵活就业的人纳入到工会里来，聊城市总工会这几年算是把这个难题给解决了。 他们把老套路给打破了，重新搭了个架子：市里有一个联合会统管全局，县里针对货运、外卖这些具体行当搞行业工会联合会，最基层的乡镇和社区再把零散的人员兜底兜进来。这种横向和纵向结合的方式，把全市不同地方、不同类型的新就业者都给覆盖住了。 为了让更多人能方便加入，他们还在“齐鲁工惠”APP和微信公众号上下了功夫。大家只要在手机上扫个码，就能申请加入自己住的地儿或者干活儿的地儿的基层工会，马上就有电子会员证发下来。这种线上入会的方式省去了以前那种填表盖章、跑来跑去的麻烦。 光拉人进来不算完，关键还是得服务好大家。他们搞了个“会、站、家”一体化的服务阵地，让服务变得实实在在。实践中推出了一套“十送工作法”，包含思想引领、技能培训这些方面的服务。比如搞劳动竞赛提升大家对职业的认同感，通过集体协商让大家拿上合理的报酬，遇到困难也有人帮着互助一把。这些举措把工会组织的凝聚力和吸引力都给提升了不少。 这种转变背后其实反映了工会工作理念的大变化：从以前等着人来报到变成现在主动去找人入会；不再是只想着维权打官司，而是要把技能培训、文体健康这些方面的服务都做全了；把线下的老办法和线上的新手段结合在了一起。 聊城市的做法说明想做好这件事得靠创新组织模式、转型服务方式还有数字技术帮忙。它不仅给别的地方做了个好榜样，也体现了新时代工会在团结引领劳动者、促进关系和谐方面的大作用。只要经济业态在变，工会就得跟着与时俱进、不断改革，才能真正履行好维护职工权益、服务社会发展的职责。