在文旅行业加速复苏的背景下，如何破解“流量高、留量低”的行业痛点，成为各地探索的重点；7月29日，中国市场学会文旅专委会与陕西旅游集团的战略合作，为这个课题提供了新思路。 问题：后疫情时代文旅转型的迫切性 近年来，传统景区运营模式面临挑战，游客消费习惯从单一观光转向深度体验，文旅产业亟需创新业态以提升吸引力。陕旅集团副总经理王汉琳指出：“在不确定的市场中，必须通过确定性转型寻找增量。”数据显示，尽管暑期旅游市场回升明显，但游客停留时间短、二次消费不足等问题仍制约着地方文旅经济的可持续发展。 原因：内容与场景的协同缺失 当前，许多文旅项目仍停留在“重硬件、轻内容”阶段，缺乏差异化IP和社交化场景设计，难以形成持久吸引力。市场学会文旅专委会主任何健强调：“内容创意不是噱头，而是城市的‘第二财政’。”此次合作的“奇妙城市市集”项目，正是瞄准这一短板，通过“内容力×场景力×社交力”的复合模式，打造可参与、可分享、可带走的沉浸式体验。 对策：分阶段推进，实现“流量”变“留量” 根据合作规划，项目将分三步实施：8月开展联合调研，形成“一街一策”数据报告；9月启动2000㎡样板试点，目标单日客流破万、销售额超十万；10月若试点成功，将复制至西安核心商圈并向省内推广。此外，双方将整合政府资源，争取文商旅资金、夜间经济试点等政策支持，降低试错成本。 前景：助力西安文旅经济提质升级 此次合作恰逢陕西旅游消费节暨消夏嘉年华启动，金延安主题街区首日即吸引3.2万人次客流，抖音有关话题播放量突破560万。这一成绩印证了“内容+场景+节点”模式的可行性。未来，“奇妙城市市集”有望成为西安文旅新名片，为暑期经济与夜间经济注入新动能。
文旅产业从“恢复性增长”走向“结构性升级”，关键在于把资源优势转化为产品优势，把活动热度沉淀为长期消费。以市集为载体探索城市公共空间的精细化运营，本质上是用更贴近生活的方式优化文旅供给。期待对应的各方在守住安全与品质底线的前提下，以更强的内容创造力和更稳的运营能力，把城市烟火气转化为发展动能。