双牌县刚把现场办公会搬到了云台山景区，目的是为了把这儿的旅游产业质量给提上去。眼下云台山的“日出云海”在网上特别火，游客量也蹭蹭往上涨，大家的消费潜力全释放出来了。在这个节骨眼上，县里的主要领导特意跑到了一线，专门开了个会来分析形势，给接下来的工作定调子。他们是想把网络上的这些热度变成景区长远发展的内动力。 开会的时候大家都说了，旅游旺季既是对外展示形象、带动消费的好机会，也是考验景区运营管理能力的时候。县里各个单位必须把“以游客为中心”的理念给牢牢树立起来，抓住机会好好干。要从游客的体验和满意的角度出发，把服务做得更精细、更有品质、更人性化。 具体怎么做？会议给了几个重点：一是要升级产品和业态，给旅游发展打基础。 得跟着市场新动向来，围着“吃住行游购娱”这几方面去补短板、强弱项。重点是要丰富产品种类，搞点沉浸式的新花样；把核心游览的品质提上去；再搞个有地方特色的民宿集群留住客人。二是要创新宣传营销手段，把品牌给立起来。 用全媒体的方式把“云台山日出云海”这个自然景观IP给推出去，还要深挖当地瑶族的民俗文化这些人文资源，搞出个多元立体的形象。通过政策引流和精准营销，让景区的名气更大、吸引力更强。三是要建立闭环管理机制，让工作有人管。 为了把决策落到实处，得建立“问题清单、任务清单、责任清单”三单联动的系统。各部门和景区得一起使劲儿，把目标变成具体的任务去推进。四是要保障好各种要素支持。 相关部门要主动帮忙协调用地、人力、资金这些问题。还要把景区周边的绿化亮化弄好，把环境卫生管起来，让停车场和标识系统都规范起来。五是要守住安全生产的底线。 安全必须排在第一位。得把森林防火这些责任压实了，把隐患排查个底朝天。应急预案也得完善好应急队伍得加强实战演练，确保万无一失。 这次开会算是个明确信号，说明县里靠自然资源发展旅游的决心很大。通过这些部署能把流量变成发展的动力不光能让云台山服务和品牌都上一个台阶还能给双牌县全域旅游注入新活力。等到这些措施都落实了之后一个服务好、环境美、体验棒、安全有保障的云台山就会成了大家都想去的地方。