在高质量发展的新形势下，如何破解项目审批"中梗阻"、跑出建设"新速度"，成为各地面临的共同课题；山东安丘市通过系统性改革举措，交出了一份亮眼答卷。 长期以来，项目审批环节多、耗时长是制约工程进度的主要瓶颈。安丘市调研发现，传统审批模式下，企业需往返多个部门，协调成本高、效率低下。特别是在用地报批等关键环节，往往因部门衔接不畅导致项目延期。 针对此痛点，安丘市率先建立"1+N"协同机制。由市政府主要领导牵头，整合发改、自然资源等12个核心部门成立项目攻坚指挥部，实施"一项目一档案"精细化管理。通过预审联办、容缺受理等创新方式，将平均审批时限压缩60%以上。以绿水啤酒项目为例，原本需要3个月的用地规划许可，现仅用15个工作日即完成审批。 这套创新机制带来显著成效。2024年开年以来，全市已完成35宗、1400余亩土地报批，省级重点项目开工率突破80%。三峡风电、星禾智能农机等重大产业项目均实现"拿地即开工"。更值得关注的是，通过建立问题销号制度，累计解决企业反映的用工、融资等难题58项，项目投产周期平均缩短20%。 在制度创新的同时，服务升级成为另一大亮点。当地推出营商环境12条措施，包括设立"首席服务官"制度、开通24小时企业服务专线等。安丘市发改委负责人介绍："我们要求所有审批事项必须明确责任人和办结时限，实行'红黄蓝'三色管理。"这种将服务量化考核的做法，有效激发了干部担当作为。 展望未来，随着"放管服"改革持续深化，安丘模式或将为县域经济高质量发展提供新范式。专家指出，这种以制度创新破解发展瓶颈、以精准服务释放市场活力的实践，对于优化区域营商环境具有示范意义。
项目是发展的关键，开工决定未来。通过审批提速带动建设提效，本质上是提升治理能力、优化发展环境的体现。只有把"堵点"变"通途"、将"问题清单"变"成效清单"，才能推动项目更快落地见效，为地方经济持续注入新动力。