合肥老官塘社区党建引领基层治理创新 红色管家队伍织密冬季安全防护网

入冬以来,低温天气叠加取暖需求上升,家庭用电负荷增加、燃气使用更频繁,火灾、触电、燃气泄漏等风险随之上升。对社区而言,独居和高龄群体应急处置能力相对较弱,一旦发生险情更容易造成严重后果;而楼道堆物、电动车违规停放充电等问题,也常常成为影响疏散与救援的“堵点”。如何日常治理中把风险降到最低,把关怀送到最需要的人身边,是冬季社区治理的一道现实考题。 从原因看,一上,部分老旧小区老龄化程度较高,子女不身边、信息获取渠道有限,安全常识更新不及时;另一上,冬季取暖设备类型多、使用场景复杂,部分居民习惯“图方便”“凭经验”,容易忽视电线老化、插排超负荷、燃气软管老化等细节隐患。此外,小区公共空间管理涉及居民、物业等多方主体,若缺少常态巡查和及时协同,消防通道被占用等问题就容易反复。 针对这些特点,老官塘社区安百苑B区第一、第二党支部牵头组织“红色管家”队伍,以“安全守护,温暖相伴”为主题开展集中行动,形成“入户走访+安全宣讲+隐患排查”的组合推进。走访中,工作人员面对面了解独居及高龄老人身体状况与生活需求,围绕取暖设备安全使用、家庭用电用气规范、火灾初期处置和应急逃生等内容,用通俗易懂的方式反复提醒关键要点,帮助老人把“知道”变成“会做”,把“偶尔注意”变成“经常自查”。 服务供给上,社区也将精神关怀纳入走访内容。针对行动不便、出门困难的老人,“红色管家”开展“送书上门”,挑选适合老年人阅读的书报送到家中,并陪同交流近况、一起阅读新闻。实践表明,基层治理不仅要回答“安不安全”,也要回应“孤不孤独”。寒冷季节把陪伴送到家门口,既能增强老人的社会连接感,也便于社区及时掌握特殊群体的实际困难,提高风险预警的敏感度。 在公共安全层面,完成入户工作后,“红色管家”随即转为安全巡查力量,对小区各楼栋消防通道开展检查,重点关注杂物堆放、电动车违规停放等占用通道现象。对发现的问题,工作人员拍照记录、建立台账,并联动物业与涉及的住户沟通,现场督促整改,推动隐患治理形成闭环。通过“发现—记录—协同—整改”的工作链条,把安全管理从事后处置前移到主动预防,提升小区应对突发事件的基础能力。 这类行动带来的成效是多上的:对居民而言,安全知识普及与通道隐患清理,直接降低了冬季事故风险;对独居、高龄群体而言,走访慰问与送书陪伴带来更多心理支持,减少“无人问、无人管”的空档;对社区治理而言,党支部牵头、队伍落实、物业协同的做法强化了组织动员与资源整合,推动“我为群众办实事”从集中行动走向日常化。 下一步,基层治理仍需在“常态”和“精准”上持续用力。其一,建立重点人群动态台账和回访机制,形成每月联系、关键节点加密走访的制度安排,确保需求及时响应。其二,围绕用电用气、取暖设备、楼道堆物等高频风险点,形成更有针对性的宣传清单与提示卡,让安全提示更易理解、更便于执行。其三,完善隐患整改闭环与复查机制,加强与物业、志愿者队伍协同,提高问题发现率和整改到位率。其四,鼓励居民参与自治,形成“人人都是安全员”的氛围,让公共空间治理从“要我改”转向“我来改”。 从前景看,随着城市社区人口流动与老龄化趋势叠加,基层治理任务将更加精细、更具长期性。以党建引领为抓手,把关爱服务与风险治理同步推进,把“上门服务”与“现场整改”结合起来,有助于在日常工作中夯实社区安全基础。通过持续完善队伍建设、机制运行和协同联动,社区治理的温度与力度有望更好结合,为居民营造更安全、更有序、更温暖的生活环境。

从解决群众身边的“关键小事”入手,“红色管家”用贴近需求的服务表明了基层治理的温度与实效。面向治理现代化的持续推进,如何更创新党建载体、激活社区治理末梢,把组织优势更好转化为治理效能?老官塘社区的探索提供了一个可参考的答案——始终站稳人民立场,把服务落到细处,才能在为民实践中交出更有分量的民生答卷。