为了打造AI人才培养的高地，咱们看看上海创智学院这次改革是怎么搞的。3月19日，教育部还特意开了会，表扬了一年来那些大胆创新的试点学校和地区。上海创智学院就是拿改革当抓手，使劲在“研创学”一体化上做文章，不仅孵化出了20家高估值的师生企业，还发布了不少创新成果。今天咱们就走进“强国看教育·走进改革攻坚一线”这个栏目，去看看他们干了些啥。 为了让改革顺利进行，上海分管的市领导专门成立了工作专班，把学院的运行给充分保障起来。上海市教委给学院批了20亿元的经费，让他们自己说了算怎么花。同时，学院也得到了打造大规模算力集群和工程创新中台这些基础设施的支持。这样一来，大家在学校里就能拥有舒适便捷的学习、工作和生活环境了。为了推动行业升级和普惠民生，学校还搭建了和教育、卫生、金融等行业主体合作的平台。 在选拔人才这一块，学院采用了“破界式”的办法。他们通过创新导向的机制，不拘一格地挑那些脑子活、敢冒险、有劲头的学生。每年都办夏令营来选拔人才和培养师资。现在学院的导师团队平均年龄才36岁，年轻有活力。在这些老师的带领下，学生们不是坐在台下听讲课，而是和老师在第一线并肩作战，相互学习进步。 学院还给学生们搞了一个机器学习系统课程作为“阵地”。这个课程把前沿研究、工程化训练还有价值创造结合在一起，最大程度地确保战略敏捷。课程体系也是很前沿、轻量化、还能快速迭代的那种。为了支持高风险研究项目，学校还探索建立了“投资—孵化—退出”的模式。如果项目失败了也没关系，允许早调整、快再生。 在成果发布会上大家也能看到这个“研创学”的生态是怎么构建起来的。学院想打造一个从技术探索到成果转化再到价值反馈的正向循环系统，把创新创业当成检验人才培养质量的关键指标。他们引入了“耐心资本”和产业基金来建高水平的孵化加速器，给师生创业提供全周期的“陪伴式”支持。目前已经孵化出20家高估值的师生企业，融资也到了5亿元左右，整体估值突破了20亿元。 评价机制上也是很有新意的那种。学校搭建了一个“影响力指数”，涵盖了研究、开发、产业和社会等4个维度100多个观测点来评价人才和项目的表现。这里还营造了一个容错的环境鼓励大家去挑战难题，甚至都不用写传统的学位论文来毕业了。 咱们来看看故事吧。胡效赫是个90后小伙子，虽然还背着双肩包看着挺像个学生样儿的，其实他已经是基流科技这家明星AI公司的创始人了。这家公司做的是AI算力基础设施领域的事情，现在正在港股上市的路上冲呢。胡效赫现在还是上海创智学院的产业导师，带着学生们一起搞项目优化和开源AI Infra领域的核心成果。 在创智学院里像胡效赫这样的人多得是呢。大家没有传统意义上的讲台或者老师的架子和学生划清界限那种关系了。师生们在人工智能这片热土上共同探索技术落地和人才培养的新模式。 听听一线学生怎么说吧。2025级的博士生黄臻说，创智学院最大的特色就是既有高校浓厚的学术氛围又有工业界的海量计算资源。他正在做大模型研究呢，没有海量计算资源根本没法接触前沿方向进行实验迭代和算法打磨。 2024级的博士生王逸彬也有话要说。他觉得创智学院更强调突破创新敢为人先，不像其他地方只盯着论文数量这种指标不放。这边的老师更关心你解决的问题重不重要、方法设计实不扎实还有结果能不能复现。同学们也经常一起搞高密度讨论与协作，科研的目标就是从做出来、用起来再到最后被社区留下来而不是为了发论文才去做研究。