问题：基层社区治理既要“管得住”，更要“聚得拢”。不少城市社区，人口结构多元、居住节奏加快，邻里互动减少、公共空间使用率不高等现象时有出现，容易导致公共事务参与度不均、社区认同感弱化。精神文化生活供给若跟不上居民期待，也会影响群众获得感与社区向心力的持续提升。 原因：一上，居民对高质量、常态化文化活动的需求更加突出，尤其是银龄群体“老有所学、老有所乐、老有所为”上有现实期待；另一方面，社区公共文化供给需要更贴近生活场景，单纯依靠节庆集中活动难以满足日常需求。泾川县南街社区立足该变化，强调以群众需求为导向，用可参与、可持续的方式激活基层文化活力。2025年12月，社区党委统筹和党群服务中心文化阵地支撑下，社区文艺骨干牵头，联动辖区热心居民，组建街巷艺术团，把“舞台”从固定场馆延伸到街巷院落，实现文化服务向“家门口”聚焦。 影响：街巷艺术团的实践表明，文化不仅是生活的点缀，更可成为治理的纽带。该艺术团目前由40余名文艺爱好者组成，逐步形成合唱、舞蹈、戏曲、快板、器乐演奏、民俗展演等多类型分队，并明确负责人、细化排练计划，探索“周有排练、月有交流、季有演出”的运行机制，增强了组织性与稳定性。截至目前，艺术团已开展各类文化活动5余场次，直接服务居民400余人次，辐射影响1500余人次。活动中，居民从“旁观者”转变为“参与者”，从“熟悉的陌生人”转向“可对话的邻里”，在共同排练、共同演出、共同组织中增进理解与信任，有助于形成更为紧密的社区关系网络。对社区而言，这种以文化凝聚共识的方式，有利于提升公共事务协商氛围，推动社区从“单向管理”向“共建共治共享”延伸。 对策：让街巷艺术团成为可复制、可持续的社区文化治理样本，关键在于把“热情”转化为“机制”。其一，坚持党建引领与群众主体相结合，既发挥社区党委统筹协调优势，也把更多组织、策划与展示机会交给居民骨干，形成自我管理、自我服务的内生动力。其二，完善活动阵地与资源供给，依托党群服务中心、邻里广场等空间，统筹音响、服装、器材等基础保障，推动文化服务常态化。其三，建立分队管理与人才培养机制，围绕合唱、戏曲等特色项目加强培训交流，鼓励青年与银龄群体共同参与，推动代际融合、队伍接续。其四，把文化活动与社区治理需求联动起来，在文明倡导、邻里互助、矛盾化解宣传等嵌入内容，让文艺活动既“好看”更“有用”。 前景：从更大背景看，基层公共文化服务正在从“有没有”向“好不好”转型，强调精准供给与群众参与。街巷艺术团这种“低门槛、强参与、可持续”的模式，具有贴近群众、投入相对可控、传播半径广等特点。随着社区居民参与面扩大、活动品牌逐步形成，其作用有望从文化供给延伸到志愿服务体系建设、社区议事协商氛围培育等领域，成为激发基层社会活力的重要抓手。下一步，如能在活动评估、资源统筹、与学校社会组织联动等上持续完善，街巷艺术团有望继续提升服务质量，形成可推广的社区文化治理经验。
南街社区的经验表明，基层文化建设不需要追求高大上，关键在于贴近群众需求。通过将文化活动融入日常生活，社区成功实现了"街巷有戏、民心有暖"的效果。该做法为其他社区提供了可借鉴的经验，也为基层文化建设和社区治理创新探索了新路径。