广西南宁烟草搞出了个大动作，叫“清风润南烟 廉韵护发展”。最近这几年，广西南宁市烟草专卖局可是铆足了劲儿，往清廉广西、清廉桂烟这个战略目标上使劲儿，定了个“政治清明、企业清廉、队伍清正、风气清朗”的大方针。他们还搭建了个大体系，把责任、监督、文化还有融合这几块都串起来，让清廉的基因渗到企业治理、经营管理和服务群众的每一步。 说到统筹安排，南宁市局（公司）那是直接把清廉建设当成了全面从严治党的核心抓手，把顶层设计做得稳稳当当，让它从“被动应付”变成了“主动作为”。他们定好调子，把“清廉南烟”深度融到了“不敢腐、不能腐、不想腐”的机制里，也把它放到了“清廉桂烟”的六大单元布局中。主要领导亲自挂帅成立了工作领导小组，下面还组了6个专项专班，形成了“党组主抓、纪检推动、全员参与”的责任共同体。 他们还在制度上打了包票，把清廉建设纳入年度考核。这下子，责任落地的机制就有了保证，市里和县里的标准、节奏、质量也都一致了。通过实施方案、行动计划这些系列制度，他们从宣传、参与、践行、考核这四个方面使劲儿，把清廉建设推到了基层一线，变成了实实在在能操作的具体行动。为了让这项工作更扎实，他们还聘任零售客户当廉政监督员。 为了激活动力，他们搞了“以点带面”。从机关、基层单位、干部队伍、所（站）、党支部还有窗口这六个单元入手，每个单元都有自己的特色和亮点。比如说在机关里构建了“五维五驱”工作体系；在基层单位里深度融合了地方文化元素；在干部队伍建设中坚持德才兼备导向；在窗口建设中把清廉标准融到了服务的每一个环节。 为了防患于未然，他们完善了监督执纪问责管理体系。用RG-PDCA工作法来促进问题整改，构建起了覆盖专卖执法、物资采购、规范经营等领域的“大合规”管理体系。全面梳理权责廉洁风险点并建立清单落实措施，这样就形成了风险防治、综合监督、执纪问责五个维度的管控标准。 说到文化浸润这块，他们也没落下。通过氛围营造、载体建设和宣传赋能这三个路子来打造新风尚。坚持广植“廉元素”、创新“廉活动”、常谈“廉话题”，让清廉文化浸到了大家心里去。 他们组织了好多活动像清廉演讲、座谈交流还有家企共建之类的活动来收集建议点子；做了宣传板报38份、微视频29个、征集文艺作品17份；选送的作品还获评了区局“十佳廉洁微视频”和“十佳廉洁宣教培训课程”。 为了让文化更厚实些，他们构建了线上线下、传统媒介新媒体还有室内室外全方位覆盖的阵地体系。按照打造“三景”文化基地、开展“五大”活动、展现“四有”元素的思路分层推进教育阵地建设；让文化从抽象概念变成了具体场景。 为了让宣传更有深度，他们挖掘推广了“清廉宣讲10分钟”这种接地气的做法；强化成果展示与经验推广让正能量持续传播深入人心。 下一步计划里提到杨威还有燕东雨这两位负责人表示要持续深化成果给高质量发展注入“廉动力”为地方经济社会发展贡献更大力量。