上海电子工程设计院把自己的职责延伸到了传统范围之外，他们把自己定义为“数据管家”，就像一名经验丰富的管家一样，负责全面管理和维护。企业负责人提到，60年是一个甲子，今年他们已经62岁了，因此这次转型对他们来说显得尤为重要。这家成立于1964年的老牌国家甲级设计院长期深耕于半导体、平板显示、数据中心和物流等高科技工程领域。如今，他们正在试图完成一次质的飞跃，从传统的工程咨询设计服务商转变为覆盖建筑全生命周期的“数据管家”。这个转型的核心载体就是他们的全资子公司——上海北极光数字科技有限公司。这个公司在区科经工作党委的指导下组建了由党员技术骨干组成的数字化、绿色化创新团队，围绕智慧园区、智慧工厂建设以及节能优化等关键领域开展技术攻关。为了确保新员工能够避免低级错误，电子院把老师傅的经验锁进了数据库中。在过去的电子行业中，真正的技术核心藏在厂房吊顶上方纵横交错、材料各异的各类管道中。现在，电子院把这些管道转化成了数字化的约束条件。设计师在软件里根本选不到两种不能接的管道。随着AI技术的快速发展，电子院把国家规范和优秀图纸喂给大模型开发出了上百个专业智能体。设计师只需输入问题就能获得准确答案。电子院与业主建立了深度信任关系，在气流模拟中也开始考虑实际生产设备的影响。他们通过CFD仿真技术能够在图纸阶段就预测出风速和风向。这种技术已经在多个国家级半导体项目中得到验证。从“两个二”到“三个二”，这是上海电子工程设计院商业模式之变的形象比喻：第一个二代表传统设计业务需要大约两个月时间完成；第二个二代表延伸的施工管理需要大约两年时间完成；第三个二则是未来二十年的数字化运维服务。北极光自主研发了一个“翰飞”数字中台平台，它能够打通工厂内不同厂商的ERP、WMS等系统间的数据孤岛，并将所有相关信息集成起来。这个平台已经通过信创认证。“就像Windows一样”，夏双练副总经理规划道：“我们可以免费给客户使用两三年时间来深度结合。”上海电子工程设计院打算把传统设计业务转化为长期数字化运维服务的入口。目前他们已经在节能降碳领域取得了突破性进展，他们开发出基于AI的全局协调控制系统能够实现系统节能3%-5%。这个产品已经在美国得到了广泛应用。“我们不仅要在这里办公”，企业表示：“我们还希望依托虹口的区位优势链接全球资源。”上海电子工程设计院在今年已经参加了编制国家BIM标准工作，并打造了自主可控的数字中台平台。他们也致力于用VR眼镜管理海外产线，“中国的工程师在上海戴着VR眼镜就能远程指导海外工厂运维”，他们还为海外工厂节省了2万元左右的硬件成本。