秀英区这几天正忙着搞“三支队伍”的能力提升培训，把服务往基层一线搬，目的是为了给乡村振兴加点人才动力。其实说到底，搞乡村振兴还是得靠人。眼下基层发展虽说形势不错，但也还面临着公共服务不周到、人才能力跟产业需求不对接这些老问题。特别是在帮乡亲找工作这块儿，政策传得顺不顺、服务做得准不准、基层干部的实操能力强不强，直接关系到大家能不能多挣钱，地方有没有活力。 为了破这个局，海口市秀英区定下了“实用、实效、实操”的调子，特意在1月13日组织了这场培训。这回培训专门针对基层的实际需求设计的内容，围绕着怎么解读就业援助政策、安全生产咋规范、法律法规咋用、以及自己的工作该怎么干这几样核心东西展开讲课。高级职业导师手把手指导大家做案例分析和互动交流，让参训的人对自己的角色有了更深的认识，也学会了实实在在帮乡亲、带产业的好方法。 说起来这次办培训也是有好几个现实原因的。一方面是乡村振兴的大战略一直往前走，基层对懂行又留得住的人才那是越来越急缺；另一方面也是因为有些老乡在找工作搞创业时遇到信息不通透、技术跟不上等烦心事。秀英区就把人社部门、就业驿站和乡镇里的资源整合起来，把培训班直接办到了村子里去。这其实就是想打通政策落地时那些“最后一公里”的堵点，好让基层人才在实战里把本事练出来。 从实际效果看，这次活动挺管用。那些带队干活的劳务带头人还有家里有本事的致富能人，不光懂法的意识强了、管安全的水平高了，心里也更有底去带动大家增收致富。有个代表就说：“培训讲的正好是我们以前犯迷糊的地方，回去以后我更有信心把村里的产业搞得红红火火。”这种“教会一个人、带活一片地”的劲头，就是基层培养人才的最大价值。 而且这次培训也不是单打独斗干的事儿。秀英区早已经搭好了跨部门一块干、资源往一块凑的服务推进机制。海南就业驿站海口长流站和永兴站作为服务的阵地，专门设计了适合当地的课程和师资队伍给大家搭台。主办方还说后面还要盯着乡村振兴的需求搞系列精准培训活动，慢慢形成“学了练、练了用、用了反馈、反馈后再改进”这么一个好的循环。 往后看基层人才队伍建设还得一直使劲儿。城乡融合发展得越来越快了，产业升级也在加速跑，对“三支队伍”的本事要求自然也会水涨船高。下一步各地都可以学学秀英区的经验，多去搞搞需求调研、换换培训形式、把政策衔接得更好一点，让人才培养真的跟地方发展接上了气儿。 人要是兴旺了乡村才会兴旺。秀英区靠培训提高能力、靠服务推动发展的做法，不光体现出了基层主动担事的精神头，也给怎么破解乡村振兴的人才瓶颈提供了一条能走的路。在全面建设社会主义现代化国家的路上只有把基层的人才基础打牢了、把大家的内生动力激发出来了，咱们广大乡村才能真正变成大家都能过上好日子的美好家园。