习酒集团最近定下了数字化转型的目标，想把高质量发展的基础打牢。贵州那边开了个大会，给各行各业的企业，特别是省管国企指明了路，让人更有信心。汪地强，作为习酒投资控股集团的党委书记和董事长，接受采访时说这次大会开得很及时，让公司感觉很振奋。他觉得贵州高质量发展的势头已经起来了，成效也出来了，给习酒这些本地龙头企业创造了很好的机会。汪地强回顾去年的情况，说在省委省政府的领导下和大家的支持下，习酒顶住了行业调整的压力，取得了不错的成绩。工业总产值还在增长，产品销量也不错，库存控制得很好，品牌和文化也深入人心。这些成绩给公司打下了坚实的基础。现在站在新的起点上，习酒决定把大会精神变成实际行动。汪地强具体说了2026年以及以后一段时间的三个重点。第一个重点是深化改革，提升效率。习酒会把积累的品质优势、品牌声誉、人才、文化和制度成果转化成实实在在的治理能力。集团还要集中资源做大白酒主业，优化生产模式。特别是要把数字化转型放在核心位置，用科技全面提升生产、质量和市场营销等环节。这次转型不仅是技术升级，更是为了给企业长远发展打基础。第二个重点是优化布局和扩展市场。在市场策略上，习酒会巩固传统优势渠道，同时开拓新渠道和海外市场。品牌建设方面会以“君品文化”为引领，打造有特色的IP活动，让消费者体验更丰富。还要结合“习酒酒谷”旅游景区的建设，推动酒文旅融合。第三个重点是延伸产业链条和凝聚合力。习酒明白现代企业竞争是产业链竞争。所以集团要跟上下游企业合作好，从原料种植到物流仓储再到文旅融合都要联动起来。同时还要做公益慈善和绿色生产来履行社会责任。汪地强说他们会全面贯彻省委省政府的工作部署，把企业战略融入全省酱香白酒产业集群建设大局里去。通过稳定市场和预期，他们有信心完成2026年目标和“十五五”规划的开局任务。在现代化建设中他们会以更高质量发展成果为贵州经济作出贡献。以数字化转型为引擎这个发展路径也给传统产业转型升级提供了参考。