当前，推动绿色低碳转型、改善生态环境质量已成为社会共识。对能源销售企业来说，油库、加能站等场所点位分散、与城乡环境紧密交织，如何确保安全运营的前提下提升环境友好水平，是绿色发展理念落到实处的关键环节。植树节来临之际，中国石化丽水分公司围绕库站绿化提升、党员带头示范、生态修复公益参与等开展系列行动，探索将“植绿、护绿、兴绿”从节日活动延伸为日常工作。 一、问题：库站生态提升需求与公众绿色期待同步增长 油库、加能站是城乡能源保障的重要节点，人员往来频繁、空间相对集中。随着居民对生活环境品质要求提高，库站除了承担保供功能，也被期待成为干净、整洁、绿色、低扰动的公共服务空间。同时，部分库站存在树木老化、杂枝影响景观与生长、空地利用不足等问题，需要通过补植补绿、日常养护和环境整治持续改善。 二、原因：党建引领聚合力，机制化推动绿色理念落地 丽水分公司以主题党日为抓手，由基层党组织联动组织实施，形成“支部联动、党员带头、员工参与”推进方式。一上，党建活动具备组织动员和流程规范优势，能把分散各点位的力量有效整合；另一上，植树护绿涉及栽植、修剪、清杂、浇灌等多个环节，只有明确分工和现场管理，才能把“一次活动”转化为“持续成效”。同时，公司倡导参与红树林公益项目，将绿色行动从本地绿化延伸至更具生态系统意义的修复领域，实现绿化提升与生态保护的衔接。 三、影响：提升库站环境品质，带动绿色风尚，扩大生态参与 莲都油库，分公司有关负责人和员工共同参与植树劳动，现场开展挖坑扶苗、培土压实、浇水等作业，并对原有树木修剪整形，清理杂草枯枝和杂物，推动绿化从“种得下”向“养得好、管得细”转变。龙泉、遂昌等党支部组织党员干部在空地、公园等区域植树，樱花、樟树、杨梅等树苗集中栽植，有助于丰富景观层次、提升绿量供给。 更重要的是，这类活动在企业内部逐步形成可复制的环保实践路径：从岗位出发，把环境整治与日常管理结合；从个人出发，把志愿服务与公益参与结合；从短期出发，把集中行动与长期维护衔接。通过“看得见的绿化变化”带动“可持续的绿色行为”，有助于营造节约资源、爱护环境的氛围。 四、对策：用常态化管理巩固成果，以项目化提升行动质量 要把植树护绿成效稳定下来，需要从活动式推进转向制度化运维。结合库站运营特点，可从三上发力： 第一，建立绿化养护台账与责任清单。对新植苗木明确浇灌频次、修剪周期、病虫害防治和季节性补植要求，形成可追踪、可评估的闭环管理。 第二，推动环境提升与安全生产协同。对库区与站点绿化布局进行科学规划，兼顾消防通道、作业空间与景观效果，做到绿化不影响通行和作业，安全管理不打折扣。 第三，推动绿色公益参与机制化。依托线上平台，鼓励员工自愿参与生态修复类公益项目，提升参与便捷性与透明度，并通过定期反馈增强持续参与动力，让公益从“倡议”变成“习惯”。 五、前景：以绿色实践落实品牌承诺，为生态文明建设注入企业动能 从库站添绿到参与红树林生态修复，体现企业绿色行动正从点位改善向更系统的生态参与拓展。下一步，丽水分公司表示将继续把绿色发展理念融入经营管理各环节，推动绿色低碳实践与企业运营深度结合，持续落实“能源至净 生活至美”的相关承诺。随着绿色管理标准逐步完善、员工参与度持续提升、生态公益项目推进，企业在生态文明建设中的角色也将更加多元：既做实践者，也做传播者与推动者。
绿色发展既是国家战略，也是企业实现可持续发展的重要路径。中国石化丽水分公司的植树行动，不仅是一次具体的环保实践，也表明了企业与社会共同守护绿水青山的努力。期待更多企业加入生态保护行列，在推动经济发展与环境保护联合推进中，为建设美丽中国贡献力量。