自打夏春亭上了央视黄金档后，谁能想到那位老夏会把这招用在文旅上呢？实际上，夏春亭这大半辈子就是靠着这股“变”劲儿一路走到今天的。他是1985年高中毕业的，在外面晃荡了十年种地之后，借了个三十平米的小院开始捣鼓水泥管。那时候个体户是被人瞧不起的，夏春亭每天骑着辆破自行车挨家挨户敲门推销，人家不搭理他，他也不死心，靠着质量过硬这三个字才站稳了脚跟。后来村民眼红上门闹事，小两口躲进破吉普车整整睡了15天。这桶金虽然来得难，但也让他尝到了“变”的甜头。 到了1995年塔机行业行情不行的时候，他反其道而行之，硬是把钱砸进了央视。当时银行要抽贷，市场也冷得很，但他一年销售额做到了720万元，广告费却砸进去780万元。这钱一投进去效果就出来了，“大吊车，真厉害”的广告词在电视上一播，华夏塔机的销量立马就冲到了全国第一。凭着这份敢花钱买时间的孤勇，他终于成了“塔机大王”。 时间来到1996年，夏春亭在长沙听了一场讲座后心里有了数：城镇化这股风才刚刚起来，塔机这行的红利也就剩个三十来年了。2003年龙山那边的矿坑都挖得不成样子了，他把赚来的钱全部填进了这个大坑里——光是回填土就用了5692万平方米、种下1127万棵树、砸进去44.3亿元资金。硬是把这一片废坑给变成了国家5A级景区。“塔机大王”这就摇身一变成为了文旅操盘手。 做完景区之后，夏春亭又把全部心思花在了演艺上。威海的《神游传奇》、厦门的《闽南传奇》、西安的《驼铃传奇》——每一台演出都在实景里动起来了。灯光、机械甚至故事情节都随着山势起伏流动。去年《神游传奇》拿了Thea Awards这个全球唯一的杰出成就奖，成了“世界文旅奥斯卡”里最受关注的中国面孔。不过他现在还不满足呢：“还得做中国演艺的No.1。” 除了演艺之外，华夏文旅搞的东西可多了：海洋公园里把科普和萌宠巡游打包在一起；特色水世界把电音、比基尼和异国风情全倒进了水里；主题酒店、小吃街、商业街也都统一了文化IP。游客来了就好像住进了故事书里一样。威海、厦门、西安这三大样板地轮流被地方政府当成了“文化输出模范生”。现在的人最看重的就是那种“一站式服务+沉浸式体验”的感觉。 从做水泥管起家到现在成了5A景区的老板，夏春亭用了整整34年时间证明：转型这事儿不是光喊喊口号那么简单，得把每一次危机都当成是下一次起跳的踏板。龙山现在已经绿起来了，演艺也火得不行了，可他还是觉得自己还在路上——就像愚公移山那样不停地往前走。 这不才刚开春嘛？3月22日中午威海华夏城那边山花正开得旺呢！夏春亭吃了碗面赶紧往山上赶去盯着新一季《神游传奇》的排练情况。为了这场秀他每天6点就起床、7点进山忙活成了家常便饭——“创意是我自己想的嘛”，他说：“我不在场的时候别人都不敢随便动一个走位。”