在威海临港区草庙子镇天亿社区，网格员殷晓芳的一天，折射出当地基层治理的变化；每天清晨，她打开智能终端，按楼栋划分的网格一目了然，各类信息用颜色区分：绿色为常态、黄色需关注、红色需立即处置。这套“五色动态管理法”正在临港区推广，也带动了基层治理方式的调整。
威海临港区的实践说明，基层治理现代化既需要技术工具，也离不开以居民需求为中心的工作方法。当数据治理与贴心服务结合起来，“微网格”才能更好承载“大民生”。这套做法为破解基层治理“最后一公里”提供了参考，值得更梳理总结。
在威海临港区草庙子镇天亿社区，网格员殷晓芳的一天，折射出当地基层治理的变化；每天清晨，她打开智能终端，按楼栋划分的网格一目了然，各类信息用颜色区分：绿色为常态、黄色需关注、红色需立即处置。这套“五色动态管理法”正在临港区推广，也带动了基层治理方式的调整。
威海临港区的实践说明，基层治理现代化既需要技术工具，也离不开以居民需求为中心的工作方法。当数据治理与贴心服务结合起来，“微网格”才能更好承载“大民生”。这套做法为破解基层治理“最后一公里”提供了参考，值得更梳理总结。