人才兴事业才能兴

最近高层人士组队去了江西,把产才融合这事搞得热火朝天。现在大家都抢着搞发展,人才那是核心中的核心。江西这些年一直围着产业升级和创新来弄,特别是把博士服务团这块当成了重头戏,用来提升地方治理水平。这次去的博士专业五花八门,电子信息、有色金属、新能源、金融医疗全都有,跟江西现在的发展方向简直是一个模子刻出来的。江西省委对这事特别上心,特意把这帮博士安排到了省发改委、工信厅、国家级开发区、省属国企还有科研院所的关键岗位上,还搞了个“传帮带”机制,就是为了让人能好好发挥特长。 这帮博士一到地方就不闲着,跑到基层去解决难题。他们可不像有些人只是走马观花,而是深入企业和机构研究。比如在萍乡搞挂职的同志,就专门去找银行和企业聊聊,想出了不少新法子帮小微企业融资;搞水利的同志跟科研机构对接得紧,帮忙建起了全省第一个水利部的观测站;搞数据要素流通的同志还跨区域调研了一圈,给当地提了不少前瞻性的建议。 实践证明,博士团不光带来了新技术新思路,还推动了体制机制的改革。在南昌未来科学城,他们参与设计了人工智能和低空经济的架构;在赣州推进了消费品项目和创新药的研发;在上饶经开区搞出了“资本+产业链”的新招商模式;省属国企的同志也围绕能源环保这些事儿做了不少投资并购的研判。 这种“人才下沉+实践赋能”的路子确实管用,解决了不少高端人才短缺的问题。博士们像是一座桥,把中央的政策和地方的资源连在一起。同时他们通过培训带教本地干部队伍,形成了一种可持续的人才培养效应。 以后随着国家区域协调发展战略继续推进,服务地方的形式肯定还会变花样。江西可以接着把“需求导向+精准派驻”这套机制做得更细,让博士团跟产业链创新链贴得更紧。同时得把长效机制建好,促进科技成果转化和产业升级,为中部地区崛起打下扎实的底子。 人才兴事业才能兴。博士团在江西的表现说明:只有把人才的优势和地方的需求紧紧绑在一起,才能最大程度释放创新的活力。现在各地都在转型升级的关键期,迫切需要更多高层次人才深入一线去出力。未来得进一步完善引进、使用和激励机制,把“输血”变成“造血”,这才是实现高质量发展的必由之路。