说起河南济源承留镇,大家肯定都听说过那里搞了好多新花样,既管着食品安全,又想方设法把营商环境给整好。毕竟“民以食为天”,吃的东西出问题谁都受不了。而且啊,好的营商环境那是市场主体活力的“充电宝”,要是没有这个,经济发展肯定缺把力。这两件事咋协调好,其实是基层治理现代化的一道大考题。 先看承留镇咋筑牢防线的,“严”字当头是必须的。当地政府觉得安全是发展的前提,得树起底线思维,把监管的手伸到食品生产、流通的每一个角落。他们坚持“源头严防、过程严管、风险严控”,把全链条的监管网给织严实了。 针对食品生产小作坊、农贸市场这些重点地方,他们整合了市场监管和综合执法这些部门的力量,搞起了联合检查。定期来一次“拉网式”、“起底式”的排查整治,这就好比把所有缝隙都补严实了,大家都不落下。 具体咋干呢?就是推行“清单式管理、销号式整改”。只要发现问题,比如发票不齐、储存条件不达标、健康证过期啥的,都列个清单出来。明确谁来管、啥时候整改完。改一个销一个号,确保问题能闭环管理、动态清零。 再说优化服务这块儿,“暖”字着力就对了。严格监管可不是目的,就是为了让发展更有质量、更可持续。承留镇一边守底线,一边主动转变职能,把服务做到了点子上。 新开办的企业和个体户最烦的就是办证流程不熟、太耗时。承留镇就开了个“绿色通道”,提供“一站式”帮办代办服务,这就把制度性交易成本给降下来了。 更有心意的是他们在执法中加了温度。落实了“首违不罚”、“轻微免罚”的清单制度。对于那种非主观故意、没造成大伤害的小错误,先别动不动就罚款,改成行政指导、约谈提醒这些柔性手段。 这种包容审慎的监管办法既把违法事儿纠正了,又给了市场主体尤其是中小经营者改正的机会。既讲了法又讲了理。 除了监管和服务之外呢?承留镇还注重提升市场主体的自我规范能力。定期搞食品安全知识培训会邀请专家来讲课。发宣传手册、用新媒体推送科普知识都是常态。 这几招下来就是为了帮着经营者明确责任、学会管理知识和技能。说白了就是变“要我合规”为“我要合规”。 最后咱们看看效果咋样?承留镇的实践证明这两件事并不矛盾。用“严监管”兜住安全底线保障了大家吃得放心;用“优服务”提升了发展质量让市场主体更有活力;用“强赋能”培育了内生动力让行业水平整体往上走。 这种“监管护安、服务促兴”的融合治理模式啊!不仅守护了大家的“舌尖安全”,还为镇里的生意人们注入了信心和动能。 下一步咋把这些创新做法变成常态、形成制度呢?还得接着关注下去才行。