春节后复工复产进入关键期,重大基础设施项目建设进度和安全管理成为各方关注焦点。
3月1日,中铁十局党委书记、董事长朱卫东带队前往杭州地铁18号线项目施工一线,开展复工复产和安全生产专项督导,局副总经理张勇一同参加。
督导组先后深入杭州地铁18号线9标华家池站、10标闸弄口站施工现场,详细查看项目复工复产推进情况,重点检查现场安全管理措施执行、关键工序风险防控、核心工艺应用以及文明施工标准落实等情况。
督导组听取了城轨公司和项目部关于2025年以来各项工作的专题汇报,对前期工作成效给予充分肯定。
在随后召开的座谈会上,朱卫东围绕复工复产与安全生产一体化推进这一主题,系统部署了八项具体工作要求。
在思想认识层面,朱卫东强调要深入学习贯彻中国中铁和十局集团系列会议精神,树立正确政绩观,将提质增效作为推动企业发展的核心导向。
在安全管理方面,要求严格落实复工复产"六个一"工作机制,扎实开展隐患排查治理,强化全员安全教育培训,牢牢守住安全生产底线。
针对生产组织,朱卫东要求优化施工组织设计,科学统筹人力、物资、机械等生产要素配置,紧盯关键工期节点,确保完成年度产值目标。
同时要严格控制生产成本,推进精细化管理,通过技术创新和管理创新实现降本增效。
在工程质量标准方面,朱卫东指出要对标地方建设要求,全面推行标准化施工,提升工程建设品质。
在技术攻关上,要求深化长大顶管、束合管幕等核心工艺研究,打造具有市场竞争力的城轨建设拳头产品。
朱卫东特别强调项目履约管理的重要性,要求各项目部倒排工期、挂图作战,以更高标准确保按期优质交付。
同时要做强品牌宣传工作,讲好企业故事,为区域市场拓展和滚动发展创造有利条件。
朱卫东在讲话中强调,全体参建人员要切实提高政治站位,强化责任担当意识,狠抓各项工作执行落实,以更高标准、更实举措、更硬作风全力推进复工复产和项目建设,为中铁十局城轨板块实现高质量发展贡献更大力量。
中铁十局城轨公司总经理梁超、副总经理马学军、二级专家吴先勇,杭州地铁18号线9标项目经理汪海波、项目书记王传武,10标项目经理连小涛、项目书记叶曦等参加调研座谈。
重点工程建设的"开门红"离不开安全与效率的平衡术。
中铁十局此番督导既是一次常规检查，更是一次管理理念的现场教学——当"复工复产加速度"遇上"安全生产硬底线"，唯有将责任压实在每一道工序、将标准贯彻到每一名工人，方能在城市地下空间拓展中书写高质量发展的新答卷。