在云南省北部金沙江干热河谷这个地方，元谋县抓住了“21℃暖冬”的气候优势，再加上“东方人类故乡”的历史积淀，把追求康养的人吸引了过来。最近几年，这些“候鸟式”旅居者越来越多，让旅居产业成了当地经济增长的一大支柱。这时候，一股有活力的青春力量也融入了进来，变成提升服务和丰富产业的关键因素。中国共产主义青年团元谋县委员会抓住这个机会，发动组织青年、服务群众、动员社会，搞出了“青春旅居元谋”品牌行动。这个计划是要把团组织的优势变成实实在在的服务效果，让共青团工作和地方产业能配合得更默契。 他们先把体系搭起来。面对旅居者对专业化、人性化服务的需求，团县委坚持需求导向，组建了一支超过百人的“青春旅居元谋志愿服务队”。这支队伍又细分成了西站暖心服务、社区便民服务、普法维权服务和文旅宣传推广等几个小分队。大家经过系统培训后，专业水平大大提高了。在元谋西站这样的交通枢纽，“暖心岗”成了旅客人到了元谋后的第一站。志愿者们帮着指路、规划行程、回答政策问题，还一起推广本地的便民措施，让外地客人一到就觉得暖和又高效。服务网络还下沉到了基层，建立了“团县委—乡镇团委—社区（村）团支部”三级联动机制。在康养社区、房车营地这些地方设了很多驿站，形成了网格覆盖。特别是对老年旅居者、独居人员这些重点群体，志愿者们进行“一对一”帮扶，免费理发、代购代办、健康关怀这些贴心的事都做了，让他们感受到了人文关怀。 接着是场景创新。保障权益和丰富体验是留住人的关键。团县委针对旅居者关心的问题搞普法活动，比如在元谋人广场、农贸市场、旅居社区开设“流动课堂”，发手册、解答问题。总共搞了30多场活动，覆盖超过3000人次。在文旅体验方面，一群年轻的“记录者”深入元谋土林、元谋人博物馆、凤凰湖公园拍摄短视频、Vlog。他们制作的《青春打卡元谋旅居地》在网上火了，总播放量已经突破了2.5万次。这不仅给旅人指路了，还把元谋独特的文化魅力传播出去了。 最后是机制保障。为了保证活动能持续下去，团县委建了几个机制。把青春服务纳入党建重点工作，和文旅、民政等部门合作了起来。比如联合县文旅局培训服务人员的时候把志愿服务规范和地方文化知识加进去了。还建立了激励机制，给服务时间长的、表现好的志愿者发奖状、评先进。通过这些手段激发了大家的热情和荣誉感。品牌引领也很重要，“青春旅居元谋”成了核心品牌矩阵效应也形成了。通过官方平台宣传成效和青年风采后吸引了更多年轻人加入队伍。 元谋的实践说明基层团组织完全能在发展大局里找准位置发挥作用。通过系统化设计、精准服务和长效机制建设，团组织不仅动员了青年参与治理和升级产业还提供了舞台让大家成长服务社会。“青春旅居元谋”不仅仅是简单的志愿活动它是以组织化项目化品牌化的方式推动共青团工作深度融入产业链条实现双向促进的创新路径为别的地方提供了参考范本。