问题——山区林地面积大、坡陡路险，传统管护力量不足，森林火险和病虫害防控压力长期存；同时，部分群众受自然条件限制，稳定增收渠道不多，“守着青山却难以致富”曾是不少家庭的现实难题；良桥村森林覆盖率高、坡度大，林区点多线长，稍有疏忽就可能引发火情或导致虫害扩散，既威胁生态安全，也影响群众生产生活和区域绿色发展基础。 原因——一上，山地村落耕地碎片化、产业基础薄弱，外出务工又受年龄、技能等因素影响，部分家庭收入来源单一。另一方面，林地资源丰富但价值转化链条不够完整，过去对森林的利用更多停留在“资源供给”，缺少“保护—利用—增值”的闭环。近年来，当地通过设置生态护林员岗位，完善巡护考核与补贴机制，把管护责任落实到人，既补上基层生态治理短板，也为群众提供了“家门口就业”的选择。 影响——在这个机制下，52岁的王远良于2017年成为生态护林员，负责巡护、防火宣传和病虫害监测等工作。面对万亩林地，他把重点区域、风险点位和季节性隐患逐一梳理，形成常态化巡护节奏：春夏火险和虫害易发期加密巡查，发现枯枝落叶堆积、松针异常变色等情况，及时记录、拍照定位并上报处置，尽量把风险控制在早期、把损失降到最低。同时，他通过扩音提示等方式加强防火宣传，推动森林防火从“事后处置”转向“事前预防”。多年来，良桥村保持无重大森林火灾记录，森林资源安全屏障深入巩固。 更重要的变化在于，生态保护为产业发展创造了条件，产业增收又反过来增强了群众护林的动力。王远良在巡护之余发展林下养殖，利用林下空间放养土鸡、鸭和鸽，形成“林下生态+散养品质”的产品特点。借助政策补贴和技术指导，他把巡护中养成的细致习惯用到养殖管理中，严格把控防疫、饲喂和出栏周期，以口碑带动销售，逐步实现从“有收入”到“稳定增收”的提升。通过“护林员工资+养殖经营收入”的组合，他稳住了家庭经济，也把森林资源的生态价值转化为更可持续的经济收益。 对策——从王远良的实践看，实现“护林增收两不误”，关键在于把生态岗位、产业培育和基层治理衔接起来：其一，完善生态护林员管理与保障机制，加强巡护培训、火险预警、病虫害识别等能力建设，提高“早发现、快处置”水平；其二，因地制宜发展林下经济，鼓励生态友好型养殖与种植，推进防疫标准化、冷链物流和品牌建设，提升产品竞争力；其三，健全联农带农机制，支持“能人”开展技术传帮带，通过示范户带动小农户降低试错成本，逐步形成规模效应；其四，推动多部门协同，把林业管护、农业技术、市场对接与金融支持统筹起来，破解“会养不会卖、能产难稳定”等问题。 前景——当前，各地加快推进以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展，林草资源管护与乡村产业振兴的结合空间不断扩大。随着森林防火体系更完善、病虫害监测手段升级，以及林下经济向标准化、品牌化、订单化推进，生态价值转化路径将更清晰。像王远良这样既守护绿水青山、又深耕林下产业的基层实践表明，生态保护不只是投入成本，也可以成为稳定增收的新支点，为山区乡村提升发展韧性提供了可参考的样本。
王远良的经历诠释了“绿水青山就是金山银山”的内在逻辑。他用行动说明，生态保护与经济发展并不冲突，完全可以相互促进。从贫困户到护林员再到致富带头人的转变，表明了基层群众在生态文明建设中的主动参与与探索。这类实践为各地推动生态保护与产业发展融合提供了参考，也预示着在绿色发展理念引领下，会有更多地方走出符合自身条件的可持续发展路径。