科尔沁沙地南缘的官营子村，曾因"刮风眯眼睛，井水不好喝"的恶劣环境被列为重点贫困村。
地理条件制约、产业结构单一、基础设施薄弱三大瓶颈，使该村2010年人均收入不足5000元。
面对发展困境，村党总支书记张庆年以党建为引领，实施"治沙改土—产业培育—民生改善"三步走战略。
通过整合3000亩沙化土地，村里建成"东养殖、南果树、西高产、北棚菜"的立体产业带。
2023年统计显示，设施农业占比达65%，经济作物亩均效益提升8倍。
在新能源政策支持下，村集体投资建设的20兆瓦光伏电站已并网发电，年增收120万元。
这种"土地整治+清洁能源"的复合开发模式，为沙区乡村转型提供了实践样本。
在民生领域，村集体累计投入800万元建成居家养老服务中心、残疾人创业车间等公共服务设施。
创新的"10元三餐"养老助餐模式覆盖全村73位独居老人，残疾人就业率提升至92%。
这些举措使该村先后获得"全国乡村治理示范村""辽宁省文明村镇"等称号。
针对未来发展，村"两委"正推进三方面突破：一是建设万吨级秸秆饲料加工厂，解决养殖业饲料成本过高问题；二是引入社会资本开发乡村旅游，盘活闲置农房；三是建立"村集体+合作社+农户"的三级利益联结机制。
张庆年表示："要实现千万目标，必须打破传统农业思维，向全产业链要效益。
" 作为连续三届省人大代表，张庆年近年提交的7件建议全部被列为重点督办建议。
2024年他计划提出《关于推广种养循环模式的建议》，旨在解决辽西北地区农业面源污染问题。
这种履职实践，体现了基层代表"既当实干家，又当代言人"的双重角色定位。
乡村振兴不是一条直线的“冲刺”，而是一场需要耐心、系统和定力的“接力”。
官营子村提出的新目标，既是对既有成绩的再出发，也是对更高质量共同富裕的现实回应。
把增收的账算清、把生态的线守住、把服务的网织密，才能让“富起来”更稳、“美起来”更久，让每一分集体收益最终都落到群众生活的改善上。