在佳木斯郊区大来镇中大村，农户张建国看着手机上刚到账的春耕贷款，紧锁的眉头终于舒展。这背后是建设银行佳木斯分行对农村金融服务"最后一公里"难题的系统性破解。 当前正值东北春耕备耕关键期，三江平原地区面临现实困难：传统涉农贷款手续繁琐、审批周期长；农村老年群体对数字金融工具不熟悉；中小农业经营主体缺乏便捷的支付渠道。这些直接影响生产资料采购和春季播种进度。 该行推出"移动柜台+专项产品"服务模式。组建25支流动服务队，携带移动终端深入78个行政村；同时优化"裕农快贷"产品，通过大数据风控实现线上实时授信。仅2月前两周就为346户农户发放贷款逾4200万元，平均审批时效提升85%。 在佳宇鹌鹑养殖场，负责人王丽娟指着新装的智能收款码说："以前收货款要跑十几里路存现，现在扫码就能到账。"该行推出的"惠商码"整合多渠道支付功能，针对农产品交易高频、零散的特点优化设计。目前已为辖区87%的新型农业经营主体配备专属收款工具。 ，服务升级并非简单将业务搬出网点。分行在劳动者港湾等场所设立42个临时服务站，配置专人进行全流程辅导。针对老年群体开发了语音引导系统和大字体界面，有效缓解了"数字鸿沟"问题。 业内专家指出，这种"场景化+适老化"服务创新具有示范意义。随着乡村振兴战略推进，农村金融服务正从单一信贷支持向综合化、智慧化转型。建行此次实践既解决了春耕生产的紧迫需求，也为构建多层次农村金融体系探索了新路径。
把金融服务送到群众身边——不只是改变服务方式——更是调整服务理念。备耕时节的每一笔及时贷款、每一个便利的收款码、每一次耐心的操作辅导，都是对民生需求的回应。面向未来，唯有持续贴近基层、读懂需求、优化流程、守牢风险底线，才能让金融资源更顺畅地流向田间地头与小微经营一线，为乡村振兴与县域经济发展提供更稳定、更可持续的支撑。