品牌营销大战是对时代的一种回应，今天我们讲一个关于十月稻田的故事。在2025年初，十月稻田找准了《新白娘子传奇》这个国民IP，把玉米品类塑造成了健康社交货币。它直接瞄准了家庭女性这个核心客群，用“小香风吹进轻食圈”这样的传播点，迅速占领了消费者的心智。到了年中，品牌又把目光投向了Z世代，携手《猫咪和汤》这个治愈系IP。他们在游戏里搭建了虚拟稻田场景，还在线下举办了展会联动，顺利打通了年轻群体的休闲消费场景。等到新米上市时，品牌请来了演员柯淳当“淳香推荐官”。通过趣味的微短片和27城的户外广告霸屏，他们把年轻人的圈层给渗透了。最关键的是，柯淳的单场直播在线人数直接突破了10万。 年货节之际，十月稻田把马年春节和代言人这两个大IP拿出来用。他们精准承接了全年积累的热度，实现了从年轻群体到核心家庭客群的全覆盖。开篇用“她是谁”的悬念海报引发了互动猜想，搭配火车票和红包这样的趣味物料吸引了大量关注。等到核心阶段，品牌通过官宣海报和ID视频正式揭晓姜妍的身份。同步上线的微电影《香暖中国年》让这个话题在全网迅速传播开来。 姜妍在微电影中说的那句“团圆一年一次，好米一年一季”，道出了十月稻田的文化内核。品牌把一碗好米变成了承载农耕敬畏、团圆温情与生活本真的精神载体。在快节奏的营销环境里，十月稻田选择了深耕“慢而有力量”的事。他们以“家国情怀”为锚点，构建了独属于自己的文化坐标系。 文化赋能不仅仅是符号的简单嫁接。十月稻田用二十四节气视频讲述了“顺时而生”的故事。视频用农时规律串联起了大米从播种到收割的全过程。消费者不仅知道了新米的最佳赏味期，更被唤醒了对“顺应自然、食饮有节”的文化认同。诞生米公益活动更是别出心裁地把新米丰收与新生命诞生绑定在一起。它用自然馈赠致敬生命本源，让公益与文化共鸣形成了双向赋能。 对于国人来说，过年不仅仅是一个节日，更是刻在血脉中的文化符号和情感坐标。十月稻田2026年货节以“姜年味儿进行到底”为核心主题。他们携手代言人姜妍用一碗好米的品质加情感双重叙事，唤醒并连接了大众关于年节的情感共鸣和文化传承。这背后其实是品牌一整年在营销场景中对“中国味”的持续深耕与鲜活转译。 十月稻田的产品创新也很值得一提。在东北地区的核心产区全链路品控筑牢了大米品质的壁垒。同时他们顺应消费趋势推动玉米品类轻食化和零食化升级，还推出了小规格单品来适配多元需求。这种硬核创新破解了“有品类无品牌”的痛点。 品牌营销上，十月稻田构建了全周期、分层级的破圈矩阵。通过精准的IP联名和代言布局为年货节蓄足了势能。在“线上种草-线下渗透-节点爆发”的高效体系下，营销效能得到了几何级释放。 未来的家庭食品品牌突围之路需要在用户心中建立起关于品质、情感与文化的深层共识。随着消费市场对价值认同的愈发重视，十月稻田这份深耕品质、锚定文化、链接情感的长期主义实践不仅会持续释放品牌增长潜力，还将为行业高质量发展注入持久动能。 这就是十月稻田的故事：用产品与营销双创新为驱动，为家庭食品行业破局提供了优质实践范本。他们以长期主义构建品牌价值内核，用始终如一的价值坚守夯实了“家庭食品品牌”的精神底色。这个故事告诉我们：在消费变迁中寻找文化共鸣是品牌成功的关键密码。