最近券商都在忙着往公募业务里钻，这算是个大趋势。毕竟咱们国家资本市场改革一直在推，老百姓的钱袋子也鼓了，对理财的需求越来越大，公募这块蛋糕自然就做得越来越大。在这种背景下，证券公司也没闲着，纷纷想办法拿住这个机会，要么增资控股，要么直接买股权，赶紧把公募赛道占了。这么做的目的是把资产管理这摊子事儿做得更全，跟别的业务也能好好搭把手，让整个行业的服务能力更上一层楼。 最近华安证券发了个公告，说是要给旗下的子公司华富基金加钱，等钱投进去了，手里的股份就能占到51%，这就意味着能把这个子公司牢牢抓在手里。数据显示华富基金现在管着一千多亿的资金呢，产品也挺全的。华安证券自己也说了，这么做主要是想把公募业务管得更严，进一步推进财富管理布局。另外也能让产品配置能力更强一些，顺便把子公司高质量发展的任务给落实好。 行业里有个挺明显的现象就是券商现在都盯着公募牌照不放。除了自己增资控股外，直接收购也是个好路子。就拿上海证券来说吧，去年刚把新疆前海联合基金管理有限公司的全部股权买下来了，这下子算是全资控股了。市场上的人分析说券商控股公募机构有好处啊，能把投行、研究、经纪还有资产管理这些资源都整合起来，弄成一个“投研—产品—销售”的大服务体系。这样一来普惠金融就能覆盖到更多人了。 在监管政策的引导下，“一参一控一牌”这个制度给券商布局公募业务指了条明路。现在好多大机构都是参股、控股公募基金公司还有设立资管子公司这几种方式一块儿干。比如说兴业证券那边除了管着兴证全球基金之外还参股了南方基金；国信证券也在跟公募机构深度合作呢；东方证券也是两手抓——公募跟私募都要做好；上海证券更是把部分资产管理计划都移交给前海联合基金去运作了。 大家都觉得公募这块是券商新的利润增长点。东吴证券的分析师说了，搞公募化布局能让券商从只服务高端客户变成去做大众理财。面对这么激烈的竞争环境，各家券商的战略规划里都写得很明白：要把公募业务做得更深更透。 专家也提醒大家以后在这块儿的竞争不光是看谁手里的牌照多、资产多；更重要的是得看谁能把“投研—销售—托管”这一整条链打通了；还得结合自己的特点在细分领域搞出点特色来。券商现在加大力度搞公募基金投入不光是顺应潮流；也是为了配合国家搞金融供给侧改革；更是为了更好地服务实体经济。 不管是在监管的推动下还是在行业自律下；“券商+公募”这种融合发展肯定会越来越深；最终能把这个行业的服务效率提上来；让大家的钱袋子越来越稳；为资本市场的长期健康发展再添一把力。