3月11日，深圳移卡科技CEO刘颖麒在一次战略会上，明确提出了一项大胆的计划：未来的公司结构可能只有1个人，或者2个人就能运作。这个想法其实来自于他亲身参与“养虾”游戏的体验。所谓“养虾”，就是用OpenClaw平台创建数字助理，他把这个当成了测试AI管理能力的好机会。他给自己配了两个数字助理，一个用来管开发项目，另一个负责日常监控。这种玩法让他觉得，AI不仅仅是提升效率，更会改变大家怎么做事。 刘颖麒还提出了一个新的工作模式：未来公司里一半是真人干活，另一半是AI助手。HR部门已经开始着手准备了，打算给5000个数字员工配好ID卡。如果你想在部门里用上数字员工，只要向IT和HR部门提申请就行。申请表里要写清楚你的Skills范围，还有你想给它多少钱（用token数来算）。 这一做法其实是把传统的公司架构变成了树形结构。在这种结构里，真人老板负责出主意定方向，数字员工负责具体执行和处理琐事。指令和数据就像神经网络一样快速传递，这样做的好处是能让决策变得更快更准。刘颖麒说这是一种管理哲学上的大转变，他甚至认为“未来的基础岗位，可能人均要配备两个以上的AI Agent作为助手”。 这次变革的背后，是OpenClaw这种AI工具越来越受大家欢迎。很多人都在玩“养虾”的游戏，搞得挺热闹。国内做AI的公司都在抢市场份额的时候，移卡科技开始琢磨怎么用AI来搞管理革命。记者付文超报道说，这家科技企业把这种AI助手叫做“Agent”，算是给数字员工正式发了“户口本”。移卡科技的创始人刘颖麒已经亲身实践过了，这种树形结构的管理方式确实能解放很多生产力。 这一变化带来的影响很大：大家可以不用像以前那样辛苦干活了。比如公司里的IT和HR部门现在可以申请更多的数字员工来帮忙做事。如果你觉得现在的工作太繁琐或者效率太低，只要提个申请，就能让AI来分担压力。刘颖麒甚至放话以后可能出现很多只有1个人或者2个人就能运营的公司。 总之，“养虾”游戏的火爆推动了数字员工的普及速度。随着更多玩法被开发出来，这种变革已经在整个行业里蔓延开来。现在的公司不再只是雇人那么简单了，“Agent”和“数字员工”也成了必须要考虑的一部分。 最后还要说的是，移卡科技是一家来自深圳的科技企业。这家公司这次给数字员工发放工卡ID的做法非常超前，也算是行业内的一个风向标。刘颖麒提出的1人公司、2人公司概念也让很多人大开眼界。