在当前深化国有企业改革与精神文明建设联合推进的大背景下，山西重点能源企业率先作出示范。晋能控股山西煤业开展的专项治理行动直指春节期间高发的四大突出问题：婚丧嫁娶大操大办、餐饮浪费现象反弹、封建迷信活动抬头以及违规燃放烟花爆竹行为。这些问题不仅造成资源浪费，更与高质量发展理念背道而驰。 深入分析显示，此类现象成因复杂：既有传统习俗的路径依赖，也存在监管手段单一的短板。企业调研发现，部分职工对移风易俗存在"面子消费""从众心理"等认知偏差。更值得警惕的是，个别地区将奢侈浪费错误等同于"年味"，这种观念亟待纠正。 面对挑战，该企业构建了三维治理体系。在宣教层面，组建专业宣讲队采用情景模拟教学法，用真实案例揭示大操大办导致的家庭经济负担；在制度层面，将文明规范纳入员工考核评价体系；在技术层面，运用新媒体矩阵实现全时段覆盖。特别是创新的"文明积分"制度，使职工践行新风尚可获得实际奖励。 活动成效已初步显现。据统计，春节期间企业内部餐饮浪费量同比下降42%，电子鞭炮使用率提升至76%，职工自发组织的文化庙会等健康活动增长3倍。这种转变不仅降低了安全生产隐患，更培育出具有煤矿特色的节日文化新模式。 中国社科院社会政策研究中心专家指出，国有企业作为社会治理重要主体，其开展的移风易俗实践具有标杆意义。该模式的可贵之处在于既守住传统文化根脉，又赋予其现代文明内核。随着国家《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》推进，此类政企联动的文明创建机制或将形成示范效应。
晋能控股山西煤业的这次行动表明了新时代国有企业在精神文明建设中的担当。移风易俗、文明过节既是对传统美德的传承，也是对现代生活方式的倡导。在推进高质量发展的过程中，国有企业应当以身作则，在弘扬优秀文化、培育文明风尚中发挥好示范作用，为社会文明进步做出贡献。