深圳这家刚成立五年的拓竹科技有限公司大手笔了一把，直接给母校捐了超过1亿元的“母校基金”，这事儿立马把大伙的眼球都吸引过来了。现在搞科技，竞争激烈得很，谁能留住人才、培养人才，谁就掌握了主动权。 眼看就要过年了，好多公司都忙着发年终奖呢，拓竹科技却不按常理出牌。他们这回不是发给员工，而是把钱投回了培养员工的高校里去了。光看这名单就够亮眼的，电子科技大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学这些大家耳熟能详的名校都在里面，还有深圳职业技术大学这种职业院校，甚至连中国美术学院这种艺术类学校也覆盖到了。 为啥会捐这么多钱？这跟创始人的私心没关系，主要是看公司里毕业于哪儿的员工最多。拓竹科技用大数据算了一笔账，哪个学校给公司输送了最多的人才，他们就给那个学校捐钱。这可是个新鲜事儿，以前没听说过这种做法。 拓竹科技的老板在信里说了实话，公司能走到今天全靠大家的努力。这些人才是高校培养出来的，给母校回馈点钱，就是想让员工觉得自己的努力没白费，既对公司有感情，又对母校有感情。说白了，就是想用这种方式把员工的心拴在公司里。 现在光靠涨工资可不行了，大家都喜欢那种有感情、有温度的公司。拓竹这么一搞，给潜在的人才树立了一个好榜样：去这种懂得感恩、看重根基的企业干活儿更踏实。 钱到了高校之后马上就有动静了。深圳职业技术大学说要用这笔钱建个技能实践平台；中国美术学院则打算拿它搞艺术和科技融合的研究。这就把校企合作的路子拓宽了。以前大家合作顶多就是项目研发或者定向培养，现在直接是情感维系了。 这对科技企业的社会责任也是个创新。拓竹作为独角兽企业赚了大钱后没忘记回馈社会，把钱投到教育上是对人才重视的体现。以前公益捐款、搞环保算是社会责任，现在跟核心人才战略结合起来才算到位。 未来竞争的重点肯定是在人才生态上了。单凭高薪挖人早就过时了，得靠打造一个让人愿意留下、有成长空间、有价值回报的系统才行。拓竹的这个“母校基金”算是一个积极的尝试。 科技产业升级得靠人，高校就是出人才的土壤。拓竹这次回馈母校的做法既支持了教育事业，也说明了他们看重人才的培养。在这个创新的时代里，企业和高校得一起努力才行。 这个例子告诉其他企业一个道理：在赚钱的同时别忘了反哺教育、回报社会。只有这样才能在长远的发展道路上走得更稳当。