话说到了2026年3月17日，天津国资那边搞了个大活动，就是那个第五期的“法治建设大家谈”。这其实是天津市国资委的一个例行讲座，目的是给国企法治建设再加把劲，好让大伙儿干活儿更顺手。他们特意把叶小忠给请来了，这可是赛尼尔法务智库的总裁，《中国企业法务观察》的主编。市国资委党委副书记王洪负责主持这场培训。 叶小忠在台上讲得挺深，专门聊了聊国有企业现在的法治环境，还把企业怎么靠法律创造价值的那个体系给拆解了，里头有“三大价值、四项原则、五条路径”，外加案件管理、合规管理那些个十大应用场景。他要求大家别光想着守规矩，得给企业经营管理添动力，把自己从花钱的部门变成赚钱的机器；还得赶紧把这套体系建起来，把能力提上去；最好再拿数智技术帮忙，把以前的线下、事后的干活儿模式换成线上、事前的智能分析。 那天去听的人不少，除了天津市管企业的总法律顾问和法务部的人，还有各区国资委及底下企业的法务人员，再加上两委机关的干部，大家伙儿凑一块儿听听看。