近年来，郑州微短剧产业增长迅速，正成为全国文化产业的一张新名片；这座城市平均每5天就能完成一部剧的拍摄，每天活跃着近百个剧组，产业活力清晰可见。郑州微短剧产业的崛起并非一蹴而就。早在2010年参与微电影热潮时，郑州就开始积累涉及的经验。经过十余年发展，本地逐步形成较为完整的产业生态。目前，全市专业从事微短剧制作的企业超过1000家，建成标准化拍摄基地31处，取景总面积突破90万平方米，直接从业人员4万余人。乐不可吱、日新阅益、三笙万物、天桥等本土团队已进入行业第一梯队，成为产业的重要支撑。郑州之所以能成为全国最大的微短剧生产基地之一，成本优势是关键因素。与北京等一线城市相比，郑州制作成本约为其三分之一，吸引了大量制作企业集聚。同时，本地配套服务较完善、产业链协作效率较高，也为项目落地和规模化生产提供了支撑。内容创作的“对口”程度，是微短剧能否出圈的核心。业内普遍认为，专业影视人的审美与大众偏好存在差异。为贴近市场，头部企业建立了较为标准化的剧本评估体系，多数作品需经历三轮以上市场测试。同时，不少企业将河南本土文化元素融入剧情，以地方气质增强代入感。这种策略在三四线城市观众中反响明显，也提升了作品竞争力。随着规模扩张，结构性问题也逐渐显现。调查显示，郑州企业贡献了全国60%以上的微短剧产量，但在版权收益分成中仅占15%—20%，产业链价值分配不均较为突出。这反映出郑州微短剧产业仍更多停留在制作端，对内容版权及衍生价值的掌控力不足。为破解该局面，头部企业开始向上游延伸。天桥影视投入2000万元建立原创内容孵化中心，签约30余名专职编剧，推动更多自有版权作品落地。日新阅益与郑州大学文学院合作开设“微短剧创作”课程，计划三年培养200名专业编剧。这些动作指向同一目标：提升原创能力，增强对IP的控制力。人才短缺仍是产业更升级的瓶颈。针对这一问题，河南省推出更系统的方案。省人力资源社会保障厅最新政策将微短剧行业核心人才纳入“中原英才”引进计划，符合条件者可享受住房补贴、个税减免等支持。河南财经政法大学文化产业研究中心正在构建的人才培养体系包括四个方向：吸引北上广深从业者返乡的“归巢计划”、政府主导的职业技能培训、校企联合定向培养，以及应对阶段性用工需求的灵活用工平台。多渠道的人才供给，正在为产业可持续发展补齐关键短板。同时，郑州市文化广电和旅游局宣布将设立规模5亿元的产业引导基金，重点投向原创IP开发与人才培养。信号明确：郑州正推动微短剧产业从“制作集散地”向更具附加值的创意与运营中心转型，力争在产业链中占据更有利位置。
微短剧拼的是“快”，更考验城市产业体系的“稳”。当产能红利逐步见顶，决定一座城市走多远的，不再是开机数量，而是原创能力、人才厚度与版权价值。郑州从“竖店”迈向创意高地的关键，在于把“拍出来”的能力，延伸为“写出来、运营起来、沉淀下来”的长期竞争力。