抚顺新抚区举办2026跨年音乐会 老站房焕新奏响文旅融合新乐章

在多地加力扩大内需、激活夜间经济的背景下,冬季文旅如何“留人、聚气、出圈”,成为不少城市面临的现实课题。

对东北地区而言,气候因素带来季节性波动,消费场景相对分散;对老工业城市而言,既要留住城市记忆、也要塑造新的公共空间与文化表达。

新抚区将跨年音乐会落地老站房“城市会客厅”,正是在这一问题意识下的一次城市更新与文旅融合的综合实践。

从原因看,一是群众对高品质公共文化供给的需求持续增长。

跨年节点具有强社交属性和情绪价值,音乐演出以其参与门槛低、传播效率高的特点,能够在短时间内形成聚集效应。

二是城市更新进入“存量提质”阶段,老站房等历史建筑承载集体记忆,具备成为城市文化地标和活动空间的天然优势。

将其转化为可进入、可停留、可体验的“城市会客厅”,有利于把“看得见的历史”转化为“用得上的空间”。

三是冬季文旅竞争从资源比拼转向内容与场景竞争。

单一观光难以满足游客多元需求,亟需通过演艺、展陈、夜游等方式延长停留时间,形成“可消费”的链条。

从活动呈现看,本场跨年音乐会由新抚区委、区政府主办,相关部门承办,聚焦“青春不散场 音乐赴远方”主题,邀请乐队以多风格曲目串联怀旧与潮流,强化情感共鸣与节日氛围。

红砖老站房与舞台灯光、音响效果相互映衬,形成兼具年代感与现代感的沉浸式体验。

活动还融合地方文旅元素,使观众在听音乐的同时,感受冬季城市的生活气息与节庆温度,推动“活动流量”向“场景留量”转化。

从影响看,首先是文化惠民与城市凝聚力的提升。

跨年音乐会以公共文化产品的方式进入市民生活,提供可参与、可分享的节日仪式感,增强社区与城市的认同。

其次是对夜间经济与相关业态的带动。

演出活动往往与餐饮、交通、住宿、文创等消费相互联动,能够形成一定的集聚效应,促进商圈人气回升。

再次是城市传播与形象更新。

老站房的新定位、新玩法,有助于塑造“可被叙述”的城市符号,提升对外传播的辨识度,为后续文旅品牌建设提供素材与口碑基础。

与此同时,活动组织也对安全管理、秩序维护、公共服务提出更高要求,考验城市治理的精细化水平。

在对策层面,要把一次性的跨年活动进一步转化为可持续的文旅产品体系。

一是完善“演艺+场景+消费”链条,围绕老站房“城市会客厅”形成常态化的周末音乐会、小型室内演出、主题市集等组合产品,提升复访率。

二是强化公共服务与安全保障,针对冬季气温、客流峰值等特点,优化入场疏导、应急预案、公共交通接驳与无障碍服务,确保“热闹”与“安全”同步。

三是突出地方特色与内容供给,鼓励本地乐队、非遗项目、文创品牌参与,让活动从“看演出”延伸为“体验城市”。

四是用数据驱动精细运营,通过票务、客流、消费联动等指标评估活动效能,形成可复制的运营模型,为更多街区与公共空间导入活动提供依据。

从前景判断看,随着城市更新与文旅融合持续推进,老站房等存量空间有望成为承载公共文化服务的新载体。

未来,跨年音乐会若能与冰雪季、节庆档期和城市IP打造形成协同,逐步建立“冬季必来、夜间必逛、周末可去”的产品矩阵,将更有利于提升城市吸引力与消费韧性。

对新抚区而言,关键在于坚持内容质量与运营能力并重,把“节点爆点”转化为“长期亮点”,让城市记忆在当代生活中持续焕新。

一场跨年音乐会,折射出城市文化建设的用心与温度。

当历史建筑焕发新生,当音乐旋律连接人心,文化的力量便在润物无声中显现。

新抚区的探索启示我们,推动高质量发展不仅要关注经济指标,更要重视文化建设;服务人民群众不仅要满足物质需求,更要丰富精神生活。

以文化人、以文惠民、以文兴业,这既是地方发展的应有之义,也是新时代赋予的使命担当。