当前，我国眼健康需求呈现“双重压力”：一方面，人口老龄化带来白内障、青光眼、黄斑变性等眼病风险上升；另一方面，糖尿病等慢性病人群扩大，使糖尿病视网膜病变等致盲风险更受关注。
与此同时，基层眼科服务能力不均衡、优质专家资源集中在大城市等问题仍较突出，导致早筛、早诊、早治的链条在部分地区存在薄弱环节。
如何以技术手段提升筛查效率、优化分级诊疗路径，成为推进眼健康工作的现实课题。
推动这一轮变革的原因，既来自医疗服务模式升级，也来自关键技术成熟。
人工智能与大数据在医学影像识别、风险评估、随访管理等环节的应用，使眼病“可标准化、可规模化”的筛查与管理成为可能。
为加快相关技术研发和临床推广，全国眼科联盟人工智能分联盟于2025年1月4日成立，目前成员单位已超过百家。
联盟依托“伏羲慧眼云平台”等多模态本地训练能力，探索在保障数据安全与合规应用前提下，形成可复制的智能辅助诊疗与区域协同服务模式，以促进优质诊疗资源向基层延伸。
在此背景下，何氏眼科加入该分联盟被视为其在智慧医疗领域“补链强链”的一步。
作为聚焦全生命周期眼健康管理的数字化生态布局主体之一，何氏眼科提出建设“智慧光明城”愿景，并联合辽宁何氏医学院、何氏眼产业集团、眼基因库等单位，形成覆盖人才培养、科研转化与临床应用的协同体系。
相关负责人表示，加入联盟后，将在平台资源、技术标准与联合攻关等方面获得更强支撑，进一步提升临床效率与科研创新能力。
从影响看，智能化的核心价值在于提升可及性与一致性。
一方面，智能辅助诊断系统与眼科专科智能影像云平台，可在基层筛查环节实现快速初筛与风险分层，减少“漏筛、漏诊”，为转诊与随访提供依据。
另一方面，多模态数据融合决策系统有望把影像、病史、检验与随访数据联动起来，提升慢病人群的连续管理能力，推动眼病防治从“单次就诊”向“全程管理”转变。
在慢病管理方面，何氏眼科围绕糖尿病人群探索数字化路径。
“何氏糖管家”结合动态血糖监测设备，形成实时监测、数据分析、医患交互与个性化干预的闭环管理模式，服务目标指向糖尿病患者的血糖控制与眼底病变防控。
业内人士指出，糖尿病相关眼病往往早期症状不明显，依托数据驱动的管理工具提升依从性和随访质量，有助于把风险控制前移，降低晚期治疗负担。
在基层场景建设上，“光明小屋”以智能眼科设备为入口，配合线上线下诊疗体系，开展眼部疾病及相关慢性病筛查，探索将标准化筛查服务嵌入社区与基层机构。
此类模式若能与区域转诊通道、医保支付与公共卫生项目协同推进，有望提高基层首诊率和规范转诊效率，形成“筛查—评估—干预—复诊”的连续服务链。
对策层面，业内普遍认为，智能化应用要实现可持续发展，需在三方面同步发力：其一，强化临床验证与质量控制，建立覆盖不同设备、不同人群的性能评估与持续迭代机制，确保结果稳定可靠；其二，完善数据治理与安全合规体系，推动数据标准、接口规范与隐私保护措施落地，提升跨机构协同效率；其三，加强人才队伍建设，培养既懂临床又懂数字化工具的复合型人才，推动新技术从“能用”走向“好用、常用”。
面向未来，何氏眼科还将其技术与经验延伸至国际合作。
通过人才培养、技术分享与防盲模式建设等方式，推广基于智能筛查与数据管理的服务路径，提升当地基层眼健康服务能力。
分析人士认为，随着我国医疗健康数字化能力提升，以可复制的筛查流程、培训体系和平台化工具输出经验，将为全球防盲治盲合作提供更多中国方案。
总体来看，何氏眼科加入全国眼科联盟人工智能分联盟，既是机构自身数字化转型的阶段性进展，也折射出眼健康服务体系从“资源集中”向“协同下沉”转变的趋势。
随着联盟平台的标准化推进与应用场景扩展，人工智能在眼病筛查、慢病管理、区域协同中的作用有望进一步释放，推动更多群众在家门口获得更高质量、更高效率的眼健康服务。
从辽宁沈阳的实验室到非洲大陆的筛查站点，何氏眼科的实践印证了数字医疗的普惠价值。
在健康中国与全球发展倡议的双重指引下，这种"技术赋能+模式创新"的路径，不仅为破解医疗资源不均衡难题提供样本，更展现了中国智慧医疗解决方案的国际影响力。
当科技创新真正跨越地域与阶层的鸿沟，"人人享有光明权利"的愿景正在照进现实。