这故事看着可太离谱了,抢了人家粮食还送上礼物?这招挑衅玩得是真绝。现在职场里也

这故事看着可太离谱了,抢了人家粮食还送上礼物?这招挑衅玩得是真绝。现在职场里也老有这种两难的事,想反驳吧怕穿小鞋,顺从了又觉得对不起公司。其实这种“想坚持立场又不敢彻底得罪领导”的毛病,春秋时期的大佬祭仲早就用实际行动给我们做了示范。郑庄公是个大诸侯国的国君,又在周王室当大官,这就难免两边都得护着点。后来周桓王继位,看他不顺眼就把他的官职给撤了。郑国的大臣们炸开了锅,有的想直接去周城干架废了周桓王,有的又想忍着等周桓王后悔。 就在这时候祭仲跳出来说:“咱们把这两个办法结合一下呗。咱们先去周朝的边界把熟麦子割走试试水,既解气又给自己留条后路。”郑庄公一听觉得有道理,派军队去周王室的地盘割了十几车麦子。这下彻底把周桓王给惹毛了,他联合陈国、蔡国、卫国一起发兵攻打郑国。结果在繻葛这一仗打得很惨,周桓王的军队被打得节节败退,他自己还被射伤了肩膀。 到了晚上祭仲就受郑庄公的命带礼物去看受伤的周桓王,嘴上说全是边境士兵的错我不知情。这招真绝啊,既给足了周桓王面子又保住了郑国的地位。经过这一仗周天子的威风彻底扫地了,大家开始抢地盘争霸。 这就给咱们提了个醒:挑衅得有分寸不能堵死自己的路。祭仲没听那个直接干周城的极端主意,而是搞了个割麦子的小挑衅。职场上遇到不合理的事也别硬碰硬更别当众怼领导。就像阿里巴巴早期那些明星销售挑战制度的时候,马云他们没直接打压而是定了个独孤九剑价值观来约束员工又没激化矛盾。 情绪控制太重要了,周桓王就是因为被气昏了头才自己带兵出征最后丢了面子。这就是职场里的教训:表达意见要冷静用事实说话;领导被下属提意见时也得稳住心态别冲动做决定。 善后的活儿也得跟上节奏。祭仲打完仗立刻去探望周桓王给足面子才是关键。哪怕你是对的也别让领导下不来台。有些员工项目做成了会说多亏领导前期铺垫方案才落地这就很聪明。 挑衅不是目的对抗也不是手段解决问题坚守立场才是关键。华为的员工提意见都会先肯定领导方案再补充自己的想法既尊重领导又表达立场这些案例都说明职场不是黑白分明的地方得懂分寸才能走得更远。 这次咱们就讲到这儿了!本人在大小公司混了15年用职场的角度看看不一样的上下五千年从春秋到明清都有故事但有些就不方便多说了三千年的大变局说的是社会形态百年大变局说的是生产力全球激荡混职场不容易不如咱们就偏安一隅聊聊古人是怎么混职场享生活的所有故事都来自史书可能跟大家平时想的不太一样望见谅交流学习:mg1534987声明:个人原创仅供参考!