治理中一些老账，比如多年没结的案子、拖欠很久的款、牵涉多方的纠纷，成了妨碍地方做事、拖经济后腿的硬疙瘩。这些事往往牵涉的人多、时间长、规矩复杂，有的地方把问题当皮球踢，导致老百姓没地儿说理，企业合法权益没保障，甚至还惹出新麻烦。 深挖一下原因，表面看是因为没钱、政策变了或者部门改制，但根子上是有些干部的“想法”歪了。有的领导只想着搞新项目、出大动静，对这些费力气的旧账碰都不敢碰；有的单位画地为牢，跨部门、跨时间的事儿相互推脱；还有些单位喜欢搞模糊处理，不让问题见光，也不给责任落地方，这就让监督没了牙口，问责成了摆设。 这些老问题拖得越久，不光伤了百姓的心、毁了政府信誉，还会形成“破窗效应”，让人养成等靠拖的坏毛病。如果听之任之，制度就没法执行，改革也走不动路，甚至可能把小毛病变成大危机。反过来说，每解决一个积案、清理一笔旧账，都是对干部本事的考验。 要想破局，必须多条腿走路。最要紧的是要把监督的劲儿使出来，用纪检监察、巡视巡察、督查督办等手段盯着办。对这些陈年旧账列个单子、定好时间、明确责任，让监督有力度、问责有威慑。其次得把规矩立好，把处理问题从靠个人协调变成靠制度运行。要把牵头部门、帮忙部门、完成时间和考核标准都定死了，不能再出现没人管的状况。 还要打破部门间的墙垒，建个跨领域的协调机制，把政策资源拢在一起形成合力。最后得改改考核的尺子，把化解历史遗留问题的情况放进干部考核里头，让大家心里装着“功成不必在我”的精神。 现在管得严了，“放管服”也在搞活，治理体系正在变样。各地已经有不少靠立规矩、强监督把旧账摆平的例子了。这说明只要制度创新和监督问责一起使劲，完全能把那股“不爱管老账”的风气给改过来。 以后还得让监督体系和治理体系更紧密地连起来，让敢担当、肯干事成为大家的自觉行为。这些老问题就是检验大家能力的镜子。要想彻底改变这种局面不容易，得下大功夫才行。 只有像钉钉子那样狠抓制度落实，像照镜子那样盯紧监督责任，才能逼着干部既做看得见的好事、也做看不到的实事。这才是真正把“以人民为中心”的思想落到了实处，也是推动国家治理体系现代化的长久动力。