2021年以来，国际足联针对女足教练群体推出了一系列扶持措施，光是为全球女性教练提供的奖学金就已经发放了73个，受助人数达到了795名。FIFA把之前关于球员权益保护的条例做了完善，专门规定女球员因为生理周期请假时不能扣工资，还明确了带薪产假和育儿假的待遇。这项新政策在今年9月波兰举行的U20女足世界杯上就要正式执行，直到2027年巴西世界杯也将一直沿用。新规定强制要求所有参赛球队的教练组必须至少配备两名女性成员，其中一人要担任主帅或助理教练。想想看，等到那时候场上场下都挤满了人，女教练的身影恐怕比球员阵容更吸引眼球。 虽然国际足联不打算强迫队伍裁掉男教练来给女性腾位置，但是白纸黑字写在参赛协议里的规矩是必须遵守的。毕竟现状确实有点扎眼，去年世界杯有32个队伍参赛，到头来真正带队的女教练只有12个。好不容易打进了四强，英格兰的萨里娜·威格曼成了仅剩的“独苗”。这位传奇教头早就希望能有更多顶尖女教练出现来改变现状。至于那些对新规有意见的人，觉得这是不是“强制摊派”的问题其实很好回答。 吉尔·埃利斯曾是美国女足的主帅，她带着球队拿下了两届世界杯冠军。还有同样在执教英格兰的萨里娜·威格曼，她带领荷兰队拿下过欧洲杯，又把英格兰带进了决赛圈。哪怕是法国队的勒纳尔这样的传奇教头，他也能在负责沙特男足的同时，转头把法国女足的更衣室管理得井井有条。可见在战术素养和临场决断方面，优秀男教练的经验确实很丰富。但即便如此，像威格曼和埃利斯这样站在金字塔尖的女性依然太少。 这几年女足运动的发展速度简直太快了，去年世界杯的观赛人数破了纪录，欧洲强队的“虹吸效应”更是把全世界的好苗子都吸过去了。可偏偏在最该体现女性主导的教练岗位上，男性还是占据了大头。 国际足联现在不光要下命令立规矩把门打开强制留位置，还要在后面使劲推一把花钱花资源帮她们坐稳那个位置。他们搞起了教练导师计划让顶尖男女教练配对培养，还专门设计了“女性教练讲师培养路径”从培训师的源头就增加女性比例。以前也是冠军教练的吉尔·埃利斯就说得很直白：我们就是要尽可能把所有阻碍都扫清，把考执照的费用、人们的观念还有支持体系这些门槛都降得最低。 尽管男教练在这个领域的成功不可否认，但现在的情况其实挺复杂的。一边是女足运动整体在向职业化和高水准狂奔对教练的要求极高；另一边是女性在核心权力岗位上的代表性严重不足。国际足联这把猛推就是想把后者往前拽一拽让它能跟上前面狂奔的速度。效果会怎么样谁也不知道？也许到了9月的波兰U20世界杯我们就能看到一些年轻的女教练面孔出现在场边？也许有些球队会手忙脚乱地开始物色人选？也许像威格曼这样的顶级女教练终于不用再当“独苗”？ 但可以肯定的是往后的女足比赛看点除了场内的进球和扑救场边教练席的构成也一定会成为话题。这不是简单的男女数量问题它关乎这项运动的核心领导层到底能不能真正反映出它是为谁而生由谁主导。