新东方教育科技集团的创始人俞敏洪最近给前公益明星陈行甲开了一张高额的聘书，这件事让大家议论纷纷。陈行甲原本是恒晖公益基金会的创始人，现在被俞敏洪请来，担任新东方教育、东方甄选还有新东方文旅这三个板块的总顾问，年薪给了150万元人民币。不仅如此，俞敏洪还以个人名义加入了陈行甲创办的恒晖公益基金会，新东方集团也承诺每年给这个基金会捐至少100万元。这一连串动作让大家意识到，中国公益和商业之间的关系可能有了新的变化。 这次合作其实不是突然冒出来的。之前陈行甲因为恒晖公益基金会给他发了70万元的年薪，惹得大家吵翻了天，关于公益人该不该拿高薪的问题闹得沸沸扬扬。就在这个时候，俞敏洪提出给陈行甲150万元年薪的商业邀请。这样做一方面帮陈行甲解决了薪酬上的麻烦，把他的价值放到商业规则里去衡量；另一方面也是为了新东方集团着想，他们正在大力发展教育和文旅这几个板块。陈行甲在公共事务管理和公益影响力方面的经验特别适合这时候用。用他自己的话说就是“我加入新东方，他加入恒晖”，大家各取所需。 俞敏洪挺懂怎么吸引眼球的，这一招很巧妙。他在陈行甲因为薪酬问题被骂得最凶的时候跳出来，把大家的注意力都吸引过来了。他把大家对公益伦理的争论变成了对企业责任和社会责任的讨论，让企业的品牌形象提升了不少。 不过重点还是要看怎么搭建好的制度路径。新东方每年固定捐款和创始人深度参与这两件事挺关键的。这意味着基金会能得到稳定的资金支持，不再像以前那样只是偶尔捐点钱而已。这其实就是商业资本支持公益事业的一种思路。国内外都有类似的做法，比如互联网平台把公益活动和用户行为结合起来。 不过这样的跨界合作也有风险要小心。首先是公益会不会被当成工具来用？如果企业只是为了形象好看或者为了赚钱才做慈善，那可能会损害公益本身的独立性。其次是角色冲突的问题。陈行甲现在既是企业顾问又是基金会老板，两边的工作可能会有冲突，该怎么处理这些矛盾呢？还有透明度也很重要。恒晖基金会本来就有不错的口碑和审计记录，但现在大老板和大企业都往里投钱了，公众对他们怎么花钱、有没有效果会更挑剔一些。 俞敏洪高薪请陈行甲这件事不光是个简单的人事变动或者是个成功的公关案例。它反映出现在的社会需要更专业的公益和更有建设性的商业资本参与解决社会问题。公益和商业不一定要完全对立起来合作好的话可以一起解决问题。但想要成功还得靠规矩和透明度才行这次合作能不能开出一条路来还得看双方的诚意和制度保障。