1月9日，中国记协在京召开争做新时代的大记者大编辑座谈会，浙江广播电视集团邹雯作为首届"全国十佳新闻工作者"代表，围绕全媒体时代新闻人才培养这一重要议题进行了深入交流。
邹雯从广播记者编辑成长为拥有全网4200万粉丝的知名新闻博主，其成长轨迹折射出传统媒体在数字化转型中面临的机遇与挑战。
她认为，新时代呼唤的大记者大编辑，绝非传统身份在专业范畴内的简单延伸，而是心怀国之大者、主动服务大局，兼具专业深度与传播活力的复合型人才。
在对新时代大记者大编辑内涵的阐释中，邹雯提出"四个大"的标准：格局要大、担当要大、情怀要大、本领要大。
她强调，所有的"大"都要从每一个"小"去落实，通过微观叙事与宏观视野的有机统一，在复杂网络生态中保持守正定力，成为真相的"定音锤"而非情绪的"传声筒"。
在具体实践中，邹雯团队坚持以用户思维重塑专业表达。
以解读"弹性退休"政策为例，通过"讲人话"的方式实现政策解码，获得近亿播放量。
这一成功案例表明，专业深度的真诚表达仍然拥有直抵人心的力量，关键在于如何将复杂政策转化为公众易于理解的内容。
从人才培养机制来看，邹雯总结了"三要素"经验。
首先是要有真勇气，既包括新闻工作者的自我革新勇气，也涵盖媒体管理者的担当魄力。
浙江广电集团在其他官方媒体还在观望时就旗帜鲜明地扶持个人IP，2021年启动"中国蓝名嘴"孵化项目，包容试错与舆情波动，为人才成长创造了良好环境。
其次是建立大机制支撑。
这包括"最大限度支持"的容错保护机制和激活"内生动力"的组织激励机制。
在内容审核上，坚持"只审方向、导向和底线"原则，不干预具体创作细节；在组织架构上，打破部门制，成立扁平化管理的独立工作室；在人才管理上，打通制度瓶颈，试点人才双通道，让业务骨干专注业务发展。
第三是锚定流量大平台，到受众最多的地方去传播主流声音。
这要求新闻工作者不仅要有内容生产能力，还要具备平台运营、用户互动、数据分析等综合技能。
从发展成效看，浙江广电集团目前已培育出20多个优质账号，形成7000万粉丝集群，在全媒体传播格局中占据重要位置。
这一实践证明，传统媒体通过机制创新和人才培养，完全可以在新媒体时代重新焕发活力。
当前，媒体融合发展进入深水区，如何培养适应全媒体时代要求的新闻人才，成为各级媒体面临的共同课题。
邹雯的实践经验表明，成功的关键在于处理好传承与创新、专业与传播、个体与机制的关系，在坚持新闻专业主义的基础上，积极拥抱技术变革和传播方式创新。
在全媒体时代的风口浪尖，新闻工作者的专业底色不应被技术浪潮稀释，而应在创新表达中焕发新生。
正如邹雯所言，"大记者"之"大"，终究要落脚于每个选题的精心打磨、每次传播的守正创新。
这场始于个人转型的探索，实则为整个行业标注了前行的坐标——唯有将国家叙事转化为百姓语言，让主流价值浸润网络空间，才能真正践行"群众在哪里，新闻工作者就在哪里"的时代使命。