哈密化工园区搞了个“封闭化管理+数字化平台”的双引擎模式,光整改隐患就达47项

大伙儿都知道,咱们哈密高新区的化工园区那是自治区级的,还评上过国家级“绿色园区”。今年为了把安全防线搞得更扎实,园区可是下了血本。 他们搞了个“封闭化管理+数字化平台”的双引擎模式,光整改隐患就达47项。重点是针对那13处重大危险源,专门建了个三级管控机制,还配了24小时监测设备和救援力量。这一年光预警处置就干了200多次,愣是把“技防+人防”的路子走通了。 园区还特地搞了个隐患治理闭环机制,把自治区复评的19项问题全给改完了,重点企业的整改率甚至高达88.6%。为了不让企业老是等着别人来查,园区搞了“一企一策”监管和安全培训,逼着企业从“被动整改”变成“主动防控”。 为了给大家伙儿吃定心丸,园区还请了专家上门去“问诊”,提供技术帮扶8次,解决了13个专业难题。说到这儿,不得不提提咱们园区的“巨头”——哈密巨融能源有限公司。 这家公司可真不含糊,它把LNG储罐、甲醇罐区这些关键装置全盯紧了。专门弄了个24小时在线监测系统,温度、压力啥数据随时都能看。一旦发现不对劲立马自动预警,再加上专业的巡检队伍和数字化平台互通数据,这一年硬是没出啥岔子。 杨宏建和克得尔丁也说了,接下来园区还得深化学数字化应用,节前得搞一次隐患全覆盖复查,特别作业还得提级审批。咱们得用更严的标准把这17家企业的安全生产给管好,好给地方经济发展加把劲。