在黔东南苗族侗族自治州榕江县，“村超”这个源自民间的足球赛事，正在给县域经济发展带来新的变化。山呷呷集团的欧阳章伟是当地的省政协委员，也是这次赛事的策划者。他表示，“村超”能成功，关键是政府搭台，让群众唱戏，市场来接单。从一开始，“村超”就坚持零门票入场，但通过发展产业链，把全县的消费潜力都激活了。老百姓从观众变成了球员、啦啦队、民宿老板和销售员，这种参与感增强了社区凝聚力，也让消费增长变得可持续。 榕江县在“十四五”期间，利用“村超”带来的流量，打造了旅游、电商、文创等六大“超经济”业态。“村超村集”把线上线下渠道结合起来，推动全县网络零售额从2021年的4678.95万元增长到2024年超过2亿元，增长了327.45%。欧阳章伟说，这证明了用特色资源撬动消费这条路是行得通的。他指出，县域经济不能光靠短期造节或者外部输血，得扎根本土文化。 欧阳章伟以山呷呷集团为例说明怎么用IP推动品牌升级：“通过新媒体直播、电商平台把‘村超’流量转化成产品销量。”现在，贵州正在用“村超”来探索新媒体赋能乡村振兴的路。欧阳章伟透露，未来要开发有地域特色的农产品，让这种流量变成常态效益。 这种模式说明激发县域经济活力得回归“以人为本”。当草根赛事和地方文化、产业资源结合起来，就能在满足精神需求的同时构建可持续的消费生态。这不仅给乡村振兴提供了新思路，也给全国其他地方探索文体旅融合提供了贵州样本。 除了榕江县，周边的大利、小丹江、摆贝等苗寨也因赛事带来的游客流量而受益。这些地方实现了农餐住宿、手工艺品和民俗体验的多元联动。山呷呷集团通过新媒体直播和电商平台把赛事IP和产品绑定起来，形成了“一个IP带动一个产业、一个产业塑造一个品牌”的良性循环。 这个做法表明激发县域经济活力要回到“以人为本”的逻辑上。当草根赛事和地方文化、产业资源深度融合后，就能在满足群众精神需求的同时构建起可持续的消费生态。这个实践不仅为乡村振兴提供了新思路，也为全国同类地区探索文体旅融合发展提供了可借鉴的“贵州样本”。