这届进博会的好处还真不少，不光能让展品变成真金白银的商品，还能给新春消费和外贸稳增长打打气。眼看春节就要到了，消费市场正火，和往年不一样的是，好多家庭的年货清单里，都塞进了不少进博会的明星产品。这些在进博会舞台上刚露过脸的商品，现在已经摆在超市货架和电商平台上，成了大家抢着买的东西。 这背后，全靠上海市和进博会交易团多方协作，使劲推着“展品变商品、参展商变投资商”。这种努力在岁末年初特别明显，把进博会的成果转化好，意义大得很。它不光是把全球好物引进中国那么简单，还能同时稳住外贸、促进消费。 一方面，多进口点好东西和服务，能直接把进出口平衡发展好，把外贸结构优化了，还能增强点韧性。另一方面，丰富的进口商品能满足大家越来越高的需求，把消费潜力给激发出来。 新年刚开始，上海正忙着把进博会积累的那些“首秀、首发、首展”资源，赶紧转化成市场活力和经济增长的动力。 要想让订单落地生效，机制保障少不了。上海市商务主管部门联合进博会上海交易团的分团们，给重点订单和采购商建立了跟踪服务机制，还按季度排好计划动态跟进。这样一来，采购意向就能很快变成实际贸易了。这种模式给展商和采购商都提供了稳定的预期和清晰的路数。 零售终端是最能直接感受到“进博效应”的地方。在上海的大超市里，进博会的进口商品都摆在了显眼位置。麦德龙就是一个例子，他们利用全球基地直采网络，把几款进博会首发的商品很快推向了市场。他们家的进口原切肥牛卷一上市就卖了千万；智利的车厘子销量更是超过了一百万件。 连续八年参加进博会的欧莱雅也没闲着，累计在这个平台首发了十个新品牌、几十个美妆科技和几百款新品。他们通过全球收购引进的韩国品牌Dr.G，在第八届进博会上做完亚洲首秀后，马上就要在三月正式登陆中国市场了。 国企平台借着进博会的东风也成功了。东浩兰生集团通过进博会培育出了“哆鲤”咖啡和“霍湾”新西兰肉类这两个牌子。“哆鲤”已经覆盖了全球核心产区和国内云南；“霍湾”从新西兰和牛扩展到鹿肉产品了。 虹桥国际中央商务区的“6天+365天”常年展示交易服务平台——虹桥品汇也很厉害，聚集了120多个国家的超过6000个品牌。这里通过“展转保”、“展转跨”等新模式，每年都有超过3000款进博同款商品进入市场。 从展台到货架再到餐桌，“展品变商品”这条路成了中国畅通国内国际双循环、推动高质量发展的缩影。它让全球企业共享中国大市场，也让中国消费者拥抱全球优质生活。 随着机制完善和平台能级提升，进博会的长期效应会一直释放出来，为构建新发展格局注入开放的新动能。