不依赖明星效应，把主动管理的逻辑拆解清楚，国泰基金的党委书记、董事长周向勇想给大家看看怎么发展。现在做资产管理，大家伙儿更看重机构能不能长久、全面地管得好。国泰基金党委书记、董事长周向勇围绕业务布局讲了很多，核心就是想做成一家多元化、综合性的资产管理公司，给客户弄一个全产品线的解决方案。这就要求公司主动管理的东西要全，不管是买股票还是存钱这类产品，都得给足资源。 资源别光盯着大小利润，得听客户的需求。要想做成这个样子，得有全能的投研团队。周向勇说国泰基金要把平台做大做强，全天候多策略地给所有产品线撑腰，投研成果还得反过来帮各条线进步。这样一来基金经理既能按自己的性子办事，风格不对路的时候也能靠平台稳住业绩。 为啥不找那种特别亮眼的明星基金经理？周向勇指出国泰基金看重的是长期赚价值的钱，一直讲究稳当点、均衡点过日子。他觉得太追求排名排名容易出事，波动大也不符合那种赚了就亏的老理儿。有些经理爱冲排名、操作太极端的就不合适了。 公司更喜欢那些理念一致的人，觉得做基金经理就是个能干一辈子的行当。像巴菲特、芒格年纪那么大还在岗位上坚守着呢。这就要求基金经理保持谦虚好学的态度。要是只盯着短期排名扩大规模、吃点快钱红利，那就是跑偏了。 不过公司也不是非要排斥好业绩。要是通过均衡投资、坚持正确理念拿到了好成绩，那也是值得表扬的。要是发现操作太极端了公司会马上提醒纠正。 为了让大家都能走稳健投资这条路、少搞极端操作，国泰基金搞了一套系统的办法。一方面靠长期熏陶让大家形成共识；另一方面还得经常复盘核查组合配置有没有太过头。特别是那种净值突然暴涨的情况不会光给表扬，而是要看有没有风险隐患。还给经理们定了行为准则、奖惩分明。 每年年底总述职的时候周向勇都要给大家敲警钟：客户投资的核心是看产品以后能不能好；基金经理不能光看过去怎么赚钱去猜以后；得用长远的眼光去做好管理工作才行。