为深化医院管理改革、提升医疗质量，即墨区人民医院于2月4日举办2025年度战略成果发表会。全院34个科室踊跃参与，经初选，19个优秀项目进入决赛。 发表会分为两个竞赛板块：年度战略成果发表计分卡组和质量持续改进项目组。其中，质量持续改进项目采用FOCUS-PDCA方法论，要求各参赛团队从主题选定、现状分析、原因探究、对策制定、效果评估等环节进行系统阐述，充分说明了医院对科学管理方法的重视。 医院邀请了广西医科大学第二附属医院运营部主任储晓阳、护理部主任黄亚芬，以及华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院教授颜志展三位专家担任评委。他们医院管理和质量改进领域拥有丰富经验，为评审工作提供了专业指导。 参赛科室围绕行动过程、成果表现、持续改善和团队运作等维度进行总结，运用讲解、幻灯片演示、视频展播等多种形式展示了医疗质量管理工具的实际应用。从医疗流程优化到患者安全管理，从成本控制到服务效率提升，各项目充分展现了医院各科室在精细化管理和提高医疗质量上的具体举措和成效。 这次发表会反映了医院对标准化管理和数据驱动决策的重视。通过总结年度关键绩效指标的执行情况，医院能够更清晰地认识自身发展现状，为下一步的战略调整和资源配置提供支撑。同时，各科室已形成了运用品质管理方法解决实际问题的工作习惯，这对提升整体运营效益很重要。
医院高质量发展需要战略方向的引领，也需要一线改进的深耕。把全年目标落实情况放到同一平台展示、把改进方法拿出来比较、把专家建议落实到行动——看似是一场比赛——实则是治理能力的锻造。唯有在持续改进中守住质量底线、提升效率上限，才能更好满足群众对优质医疗服务的期待。