在浙江乐清柳市镇——这座被称为“中国电器之都”的小镇上，温州宏丰的成长路径映射出中国民营制造业的转型轨迹。上世纪90年代，当不少企业仍以低压电器组装为主时，创始人陈晓抓住电接触材料这个细分领域的市场空白，以技术突破打开局面。三十余年来，宏丰不仅成为GE、施耐德等国际企业的重要供应商，还凭借175项专利参与行业标准制定。
从“看不见的触点”到面向新能源与电子信息产业的铜箔产线——温州宏丰的转型说明——传统产业并非只能陷入存量竞争，关键在于能否以既有技术积累为基础，向产业链上游与高附加值环节延伸；面对阶段性亏损与产能爬坡，更需要以长期视角投入研发与制造能力建设，在不确定的周期中提升更具确定性的核心竞争力——这也是民营制造在转型升级中必须作答的现实命题。