黄河科技学院图书馆获评全国民办本科高校"突出影响力"等级 综合排名位居全国第三河南第一

在数字化、智能化加速重塑知识服务形态的背景下,图书馆如何从“藏书之所”升级为“学术与文化枢纽”,成为高校治理与人才培养的重要命题。

近日,武汉大学中国科学评价研究中心发布《数智时代中国图书馆影响力指数报告(2025)》,在覆盖全国4899家图书馆机构的评价中,黄河科技学院图书馆获评最高等级“民办本科院校图书馆—突出影响力(5★)”,全国民办本科高校综合得分位列第三,河南省民办高校居首。

这一结果折射出民办高校在公共文化供给、学术支撑能力与数字服务水平方面的跃升态势,也为地方高校提升办学质量提供了可观察的样本。

问题:数智时代对高校图书馆提出“综合影响力”新要求。

传统评价更多聚焦馆藏规模、经费投入等“硬指标”,但在移动互联网与数据驱动的环境下,师生需求呈现更强的即时性、跨学科与个性化特征,图书馆能否在信息获取、学术支持、学习空间、文化育人等方面形成可感知、可持续的服务能力,成为衡量其价值的关键。

此次报告采用“五维一体”综合评估模型,从基础实力、网站影响力、新媒体影响力、社会影响力、学术影响力五个维度展开系统评估,强调“资源+传播+服务+研究”的整体表现,体现了行业评价从规模导向向能力导向、从静态资产向动态服务的转变。

原因:成绩背后是资源体系与服务模式的协同优化。

黄河科技学院图书馆在全国民办本科高校中跻身前三,说明其不仅在资源建设上形成一定积累,更在数字渠道、内容传播与学术服务等方面建立起较为完整的运行机制。

近年来,高校图书馆普遍面临纸电资源结构调整、学科服务专业化、读者教育体系化等挑战。

能够在竞争中取得优势,通常依赖三方面因素:一是以需求为牵引完善资源配置,通过纸质与电子资源协同、特色资源建设与共享获取并重,提高供给的匹配度;二是以数据与平台为支撑提升服务效率,通过门户网站、新媒体矩阵、线上线下一体化服务,缩短读者获取信息和咨询支持的路径;三是以学术与育人为导向拓展服务边界,将信息素养教育、科研支撑、阅读推广和校园文化建设纳入统一规划,推动图书馆从辅助部门向综合性学术服务机构演进。

影响:示范效应与发展动能同步显现。

对学校而言,图书馆影响力的提升意味着教学科研支持体系更为稳固,有助于提升人才培养质量、科研产出效率与校园文化凝聚力。

对河南省民办高等教育而言,该馆位列省内民办高校第一,释放出“民办高校同样能够形成高水平公共服务与学术支撑能力”的信号,有利于带动区域内同类院校在资源共建共享、服务标准化与品牌建设方面加快追赶。

对行业而言,在公共图书馆与高校图书馆并行、普通本科与高职高专多层次共存的格局下,民办高校图书馆进入全国第一方阵,反映出评价体系对“可见度与可用度”的重视,也提示各馆应更加注重学术影响、社会传播与用户体验的综合提升。

对策:以高质量供给与精细化服务巩固优势。

面向下一阶段发展,图书馆提升影响力不能仅停留在“排名结果”,而应把评价指标转化为持续改进的抓手。

其一,进一步优化资源建设结构,坚持“需求导向、学科牵引、特色突围”,在保障基础学科文献供给的同时,结合应用型人才培养方向加强专业数据库、实践案例、标准规范等资源建设,提升资源的可用性和更新效率。

其二,提升智慧服务能力,完善一站式服务入口与移动端体验,推动咨询、检索、文献传递、学科服务等流程线上线下贯通,形成“随时可用、触手可及”的服务生态。

其三,强化信息素养与阅读推广的育人功能,将检索技能、学术规范、数据管理、科研伦理等内容融入课程与培训体系,帮助学生提升终身学习能力,服务教师科研全过程。

其四,增强学术服务的专业化水平,围绕学科发展需求提供定制化支持,如文献综述支持、选题情报、学术评价工具使用指导等,助力科研与学科建设提质增效。

其五,健全评价与反馈机制,定期开展用户满意度调查与服务数据分析,以可量化指标推动服务迭代,形成可持续的质量管理闭环。

前景:从“影响力”迈向“引领力”,关键在于系统性创新与开放协同。

随着高校治理现代化推进,图书馆将在数据治理、学术传播、文化育人、开放共享等领域承担更重要角色。

未来一段时期,图书馆建设的竞争焦点将从资源占有转向能力输出,从单馆提升转向联盟协同。

对标“中国特色一流应用科技大学”建设目标,黄河科技学院图书馆若能持续推进资源与服务的深度融合,完善学科服务与学术研究支撑体系,加强与区域高校、公共文化机构的协作共享,既有望巩固在民办高校中的领先地位,也可能在更大范围内形成可复制、可推广的实践经验,为提升高等教育公共服务质量提供更强支撑。

黄河科技学院图书馆的实践表明,民办高校完全可以通过精准定位和持续创新,打造与办学特色相匹配的高水平知识服务体系。

在建设教育强国的新征程中,此类标杆案例不仅为同类院校提供了可复制的经验,更深刻诠释了“以师生为中心”的服务理念如何转化为实实在在的办学竞争力。

其发展路径,值得高等教育界持续观察与思考。